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社区卫生服务中心绩效考核管理办法规定,社区卫生服务中心绩效考核管理办法实施细则及实施细则解读

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本文目录导读:

  1. 总则
  2. 考核原则
  3. 考核方法
  4. 考核程序
  5. 考核结果运用
  6. 附则

总则

为加强社区卫生服务中心(以下简称“中心”)的规范化管理,提高社区卫生服务水平,根据《中华人民共和国城市社区卫生服务条例》和国家卫生健康委员会的相关规定,结合我市实际情况,制定本绩效考核管理办法。

考核原则

1、公平公正原则:考核工作应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果客观、真实。

2、综合性原则:考核内容应全面反映中心的综合实力和业务水平。

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3、连续性原则:考核工作应持续进行,确保中心在各个阶段都能得到有效管理。

4、发展性原则:考核工作应有利于促进中心的长远发展和持续改进。

1、组织管理:包括中心领导班子建设、内部管理、服务质量、安全生产等方面。

2、业务工作:包括基本医疗、公共卫生、健康教育、家庭医生签约服务等方面。

3、质量控制:包括医疗质量、服务质量、公共卫生服务质量等方面。

4、持续改进:包括中心内部管理、业务工作、服务质量等方面的持续改进。

5、效益分析:包括中心财务状况、收支平衡、成本控制等方面。

考核方法

1、量化考核:根据考核内容,制定相应的考核指标,对中心各项工作进行量化评估。

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2、定性考核:通过查阅资料、实地考察、访谈等方式,对中心各项工作进行定性评估。

3、专家评审:邀请相关领域的专家对中心工作进行评审,确保考核结果的客观性。

考核程序

1、制定考核方案:根据本管理办法,结合中心实际情况,制定具体的考核方案。

2、宣传发动:通过多种渠道宣传考核工作,提高中心全体员工的参与意识。

3、考核实施:按照考核方案,组织开展考核工作。

4、结果反馈:将考核结果及时反馈给中心,并提出改进意见。

5、汇总分析:对考核结果进行汇总分析,形成考核报告。

考核结果运用

1、评优评先:根据考核结果,对表现优秀的中心和个人进行表彰和奖励。

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2、改进措施:针对考核中发现的问题,制定改进措施,促进中心各项工作持续改进。

3、激励机制:根据考核结果,调整中心员工的薪酬待遇和晋升机会。

附则

1、本管理办法自发布之日起施行。

2、本管理办法由市卫生健康委员会负责解释。

3、中心应根据本管理办法,结合实际情况,制定具体的实施细则。

4、中心应将考核结果纳入年度工作报告,报市卫生健康委员会备案。

5、中心应定期对考核管理办法进行修订和完善,确保其适应中心发展需要。

标签: #社区卫生服务中心绩效考核管理办法

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