本摘要介绍了合规性评价管理程序及其控制程序，包含流程图解析。内容包括企业合规性评价管理程序和流程图，旨在指导企业进行合规性评价，确保企业运营符合相关法规和标准。
本文目录导读：
随着我国市场经济的不断发展，企业合规性评价管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色，合规性评价管理旨在确保企业在经营活动中遵守国家法律法规、行业规范以及企业内部规章制度，降低合规风险，提高企业核心竞争力，本文将详细介绍企业合规性评价管理程序，并附上流程图，以便企业更好地开展合规性评价工作。
企业合规性评价管理程序
1、合规性评价准备阶段
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（1）成立合规性评价小组：企业应根据业务特点和合规需求，成立由相关部门负责人组成的合规性评价小组，负责合规性评价工作的组织、实施和监督。
（2）制定合规性评价计划：合规性评价小组应结合企业实际情况，制定详细的合规性评价计划，明确评价范围、评价标准、评价方法、评价时间等。
（3）收集相关资料：合规性评价小组应收集与企业经营活动相关的法律法规、行业规范、企业内部规章制度等资料，为评价工作提供依据。
2、合规性评价实施阶段
（1）合规性自查：企业各部门应按照合规性评价计划，对自身业务进行自查，查找潜在合规风险。
（2）合规性检查：合规性评价小组对自查结果进行审核，对发现的问题进行实地检查，确保评价结果的准确性。
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（3）合规性评估：合规性评价小组根据检查结果，对企业的合规性进行评估，确定合规风险等级。
3、合规性评价整改阶段
（1）制定整改措施：针对合规风险，企业应制定相应的整改措施，明确整改责任、整改期限、整改要求等。
（2）实施整改：企业各部门按照整改措施，积极落实整改工作，确保整改效果。
（3）跟踪监督：合规性评价小组对整改工作进行跟踪监督，确保整改措施得到有效执行。
4、合规性评价总结阶段
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（1）编写合规性评价报告：合规性评价小组应编写合规性评价报告，总结评价过程、评价结果、整改情况等。
（2）评价结果反馈：将合规性评价报告提交给企业高层领导，对评价结果进行反馈。
（3）持续改进：企业应根据合规性评价结果，不断完善合规性评价管理程序，提高合规性管理水平。
流程图
以下是企业合规性评价管理程序的流程图：
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│ 成立合规性评价小组 │
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│ 制定合规性评价计划 │
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│ 收集相关资料 │
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│ 合规性自查 │
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│ 合规性检查 │
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│ 合规性评估 │
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│ 制定整改措施 │
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│ 实施整改 │
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│ 跟踪监督 │
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│ 编写合规性评价报告 │
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│ 评价结果反馈 │
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│ 持续改进 │
└────────────┘企业合规性评价管理程序是企业提高合规性管理水平的重要手段，通过以上程序的执行，企业可以及时发现、评估、整改合规风险，降低合规风险带来的损失，为企业持续发展奠定坚实基础，企业应根据自身实际情况，不断完善合规性评价管理程序，提高合规性管理水平。
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