数据治理实施中，管理者参与是关键挑战。困境包括管理者角色定位不清、参与度不足等。突破策略包括明确管理者职责、加强沟通协作、建立激励机制和培训体系，以提高管理者在数据治理项目中的积极作用。
本文目录导读：
随着大数据时代的到来，数据治理已经成为企业提升核心竞争力的重要手段，在实施数据治理项目的过程中，管理者参与数据管理作用的发挥却成为了最困难的环节，本文将从数据治理实施的主要手段出发，探讨管理者参与困境及突破策略。
数据治理实施的主要手段
1、建立数据治理组织架构
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数据治理组织架构是数据治理项目的基石，通过设立数据治理委员会、数据治理办公室等机构，明确各部门在数据治理中的职责和权限，确保数据治理工作有序开展。
2、制定数据治理政策和标准
数据治理政策和标准是数据治理工作的指导性文件，通过制定数据质量、数据安全、数据生命周期等方面的政策和标准，规范数据管理行为，提高数据质量。
3、建立数据治理流程
数据治理流程是数据治理工作的具体实施路径，通过梳理数据采集、存储、处理、分析、应用等环节，明确各环节的责任主体和操作规范，确保数据治理工作高效运行。
4、培训与宣传
数据治理培训与宣传是提高员工数据治理意识的重要手段，通过开展数据治理培训、宣传数据治理政策，使员工了解数据治理的重要性，积极参与数据治理工作。
5、监控与评估
数据治理监控与评估是确保数据治理工作持续改进的关键，通过建立数据治理监控体系，定期对数据治理工作进行评估，找出问题并及时改进。
管理者参与困境
1、缺乏对数据治理的认识
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部分管理者对数据治理的重要性认识不足，认为数据治理只是技术层面的问题，与自身工作无关，导致在数据治理项目中参与度不高。
2、缺乏数据治理经验
管理者在数据治理方面缺乏经验，难以准确把握数据治理的方向和重点，导致在项目实施过程中难以发挥积极作用。
3、职责不清
数据治理涉及多个部门，管理者在数据治理项目中的职责不明确，导致项目推进过程中出现推诿扯皮现象。
4、资源分配不合理
数据治理项目需要投入人力、物力、财力等资源，但部分管理者在资源分配上存在偏颇，导致项目难以顺利推进。
突破策略
1、提高管理者对数据治理的认识
通过举办数据治理培训、邀请专家讲座等方式，提高管理者对数据治理的认识，使其认识到数据治理对企业发展的重要性。
2、加强数据治理团队建设
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选拔具有数据治理经验和能力的管理者担任数据治理团队负责人，提高团队整体素质，确保项目顺利实施。
3、明确管理者职责
在数据治理项目中，明确管理者的职责和权限，确保其在项目推进过程中发挥积极作用。
4、合理分配资源
在数据治理项目实施过程中，合理分配人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。
5、建立数据治理激励机制
设立数据治理奖励机制，对在数据治理工作中表现突出的管理者进行奖励，激发其参与数据治理项目的积极性。
在实施数据治理项目过程中，管理者参与数据管理作用的发挥至关重要，通过以上策略，有望突破管理者参与困境，确保数据治理项目取得预期效果。
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