行政事业单位国有资产管理工作方案主要包括：加强资产管理，提高资产使用效率；完善资产管理制度，规范资产配置和处置；加强资产清查，确保资产安全；强化资产绩效考核，提高资产使用效益。具体措施包括制定资产管理制度、加强资产清查、优化资产配置、提高资产使用效率等。
本文目录导读：
指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚持新发展理念，紧紧围绕行政事业单位国有资产管理的核心任务，以提升资产管理效率和效益为目标，全面推进资产管理的规范化、科学化、精细化，确保国有资产安全、高效、可持续使用。
工作目标
1、完善资产管理制度体系，建立健全资产管理长效机制。
2、提高资产配置和使用效率，降低资产闲置和浪费。
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3、加强资产清查盘点，确保资产账实相符。
4、强化资产监管，防范国有资产流失风险。
5、提升资产管理信息化水平，实现资产管理的数字化、智能化。
主要任务
1、完善资产管理制度
（1）修订和完善行政事业单位国有资产管理办法，明确资产管理的范围、职责、程序和责任。
（2）制定资产配置、使用、处置、清查盘点等具体操作规程，确保资产管理工作的规范有序。
2、提高资产配置和使用效率
（1）优化资产配置结构，优先配置到民生保障、公共服务等领域。
（2）加强资产使用监管，建立健全资产使用效益评价体系，确保资产得到有效利用。
（3）推动资产共享共用，提高资产使用效率。
3、加强资产清查盘点
（1）定期开展资产清查盘点，确保资产账实相符。
（2）建立健全资产清查盘点长效机制，提高清查盘点工作的规范性和准确性。
（3）对清查盘点中发现的问题及时整改，确保资产安全。
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4、强化资产监管
（1）加强对国有资产购置、使用、处置等环节的监管，防范国有资产流失风险。
（2）建立健全资产监管责任体系，明确监管职责，落实监管责任。
（3）加强对国有资产监管的监督检查，确保监管措施落实到位。
5、提升资产管理信息化水平
（1）建设行政事业单位国有资产信息化平台，实现资产管理的数字化、智能化。
（2）整合资产信息资源，提高资产管理数据的共享性和准确性。
（3）利用信息化手段，提升资产管理的效率和水平。
实施步骤
1、组织筹备阶段（1个月）
（1）成立行政事业单位国有资产管理工作领导小组，明确工作职责。
（2）制定工作方案，明确工作目标、任务、步骤和保障措施。
（3）开展培训，提高相关人员资产管理业务水平。
2、实施阶段（6个月）
（1）完善资产管理制度体系，制定具体操作规程。
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（2）开展资产配置、使用、处置、清查盘点等工作。
（3）加强资产监管，防范国有资产流失风险。
（4）提升资产管理信息化水平，建设信息化平台。
3、总结评估阶段（1个月）
（1）对资产管理工作进行总结评估，查找问题和不足。
（2）提出改进措施，完善资产管理机制。
（3）形成工作总结报告，上报上级部门。
保障措施
1、加强组织领导，确保工作落实。
2、加大政策支持力度，提高资金保障。
3、强化监督检查，确保工作成效。
4、加强队伍建设，提升资产管理能力。
5、宣传引导，营造良好的工作氛围。
通过以上措施，全面提高行政事业单位国有资产管理水平，为推动我国行政事业单位改革和发展提供有力保障。
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