分布式光伏开发流程包括项目规划、选址评估、方案设计、并网申请、设备采购、施工建设、并网验收和运营维护等环节。关键要点包括选址合理性、方案可行性、设备质量、并网效率和运营管理。注意合理规划，确保安全、高效、合规。
本文目录导读：
项目立项
1、项目选址：选择具备太阳能资源丰富、土地条件适宜、电力接入便利等条件的区域。
2、项目可行性研究：对项目所在区域的太阳能资源、土地性质、电力接入、政策环境等方面进行全面分析，评估项目可行性。
3、项目立项审批：根据可行性研究报告，向相关部门提交项目立项申请，获得立项批复。
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项目设计
1、光伏系统设计：根据项目规模、地形地貌、光照条件等因素，选择合适的光伏组件、逆变器、支架等设备，进行光伏系统设计。
2、电气设计：对光伏发电系统进行电气设计，包括电气主接线、配电设备选型、防雷接地等。
3、土建设计：根据光伏系统设计，进行光伏支架、基础等土建工程设计。
设备采购与安装
1、设备采购：根据项目需求，选择合适的设备供应商，进行设备采购。
2、设备安装：按照设计图纸和规范要求，进行光伏组件、逆变器、支架等设备的安装。
3、系统调试：完成设备安装后，对光伏发电系统进行调试，确保系统运行稳定。
并网验收
1、并网申请：向当地电力公司提交并网申请，获取并网许可证。
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2、并网验收：电力公司对光伏发电系统进行验收，包括设备安装质量、电气设备运行状态、系统并网稳定性等。
3、并网调试：在电力公司验收合格后，进行并网调试，确保光伏发电系统与电网稳定运行。
项目运营与管理
1、日常运维：对光伏发电系统进行日常巡检、维护，确保系统稳定运行。
2、电力消纳：根据项目所在地区电力市场情况，合理安排电力消纳方案。
3、财务管理：对光伏发电项目进行财务核算，包括成本控制、收益分析等。
分布式光伏开发要点
1、政策支持：密切关注国家和地方政策，争取政策支持，降低项目成本。
2、技术创新：引进先进的光伏发电技术，提高发电效率和设备寿命。
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3、人才储备：培养一支具备光伏发电专业知识、实践经验的管理团队。
4、合作共赢：与电力公司、设备供应商、金融机构等建立合作关系，实现互利共赢。
5、安全生产：严格执行安全生产规章制度，确保项目安全运行。
6、环保意识：在光伏发电项目开发过程中，注重环保，降低对环境的影响。
分布式光伏开发是一个复杂的过程，需要充分考虑项目立项、设计、设备采购、安装、并网验收、运营与管理等多个环节，在开发过程中，要注重政策支持、技术创新、人才储备、合作共赢、安全生产和环保意识，确保项目顺利进行，实现可持续发展。
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