风险管理报告应包含风险分析依据和范围，全面分析企业风险管理状况。报告需深入剖析分析依据与范围，确保风险评估的准确性和全面性。
本文目录导读：
随着市场竞争的日益激烈，企业面临的风险因素越来越多，风险管理的地位和作用日益凸显，为了确保企业稳健发展，降低风险带来的损失，企业必须建立健全的风险管理体系，编制全面、准确的风险管理报告，本文将从分析依据、分析范围两个方面，对企业风险管理报告进行详细阐述。
风险分析的分析依据
1、相关法律法规及政策
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企业在开展风险分析时，首先要依据国家及行业的相关法律法规和政策，如《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》等，确保企业风险管理工作符合法律法规要求。
2、企业内部管理制度
企业内部管理制度是企业风险管理的基石，包括组织架构、岗位职责、业务流程、内部控制等，分析依据应涵盖企业内部管理制度，确保风险管理工作有章可循。
3、行业标准和规范
行业标准和规范是企业风险管理的重要参考依据，如ISO 31000风险管理标准、行业内部控制规范等，企业应结合自身行业特点，参考相关标准和规范，完善风险管理体系。
4、企业战略目标
企业战略目标是企业发展的方向和目标，风险分析应与企业战略目标相结合，确保风险管理工作服务于企业战略目标的实现。
5、企业内外部环境
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企业内外部环境是企业风险管理的重要影响因素，包括宏观经济环境、行业竞争态势、市场变化、政策法规等，分析依据应涵盖企业内外部环境，以便全面评估风险。
6、企业历史数据
企业历史数据是企业风险管理的重要参考依据，包括财务数据、业务数据、风险管理数据等，通过对历史数据的分析，可以揭示企业潜在风险，为风险管理工作提供依据。
风险分析的范围
1、全面性
风险分析范围应涵盖企业生产经营的各个环节，包括战略规划、投资决策、融资活动、采购、生产、销售等，确保风险管理工作全面覆盖，不留死角。
2、深入性
风险分析应深入挖掘企业潜在风险，包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险、合规风险、流动性风险等，通过深入分析，为企业风险管理工作提供有力支持。
3、系统性
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风险分析应具有系统性，从宏观、中观、微观三个层面进行全面分析，宏观层面关注宏观经济环境、行业竞争态势等；中观层面关注企业内部管理、业务流程等；微观层面关注具体业务、项目等。
4、可操作性
风险分析应具有可操作性，将风险分析结果转化为具体的风险管理措施，确保风险管理工作可落地实施。
5、持续性
风险分析应具有持续性，随着企业内外部环境的变化，定期对风险分析结果进行更新和完善，确保风险管理工作与时俱进。
企业风险管理报告是企业管理层全面了解企业风险状况的重要工具，本文从分析依据、分析范围两个方面，对企业风险管理报告进行了详细阐述，企业应结合自身实际情况，建立健全的风险管理体系，编制全面、准确的风险管理报告，为企业稳健发展保驾护航。
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