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社区后备干部的培养和发展规划,社区后备干部的培养和发展规划,社区后备干部培养与发展规划,铸就新时代社区治理人才基石

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本规划旨在全面培养和发展社区后备干部,以铸就新时代社区治理人才基石。通过系统培训、实践锻炼和激励机制,提升后备干部的综合素质和治理能力,为社区和谐稳定和持续发展提供有力支持。

本文目录导读:

  1. 指导思想
  2. 培养目标
  3. 培养措施
  4. 保障措施

社区是社会治理的基本单元,社区后备干部作为社区治理的中坚力量,其素质和能力直接关系到社区治理的成效,为加强社区后备干部队伍建设,提高社区治理水平,特制定本规划。

指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家这个总目标,以社区治理体系和治理能力现代化为总抓手,以培养高素质社区后备干部队伍为核心,努力实现社区治理工作的新突破。

培养目标

1、政治素质:坚定理想信念,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”。

2、业务能力:熟悉社区治理政策法规,具备较强的组织协调、沟通协调、应急处置等能力。

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3、道德品质:树立正确的价值观,弘扬社会主义核心价值观,具有良好的职业道德和社会公德。

4、创新意识:敢于创新,善于创新,推动社区治理工作不断取得新成效。

培养措施

1、加强政治理论学习

(1)定期组织社区后备干部参加党的理论学习,提高政治素养。

(2)邀请专家学者进行专题讲座,深化对新时代中国特色社会主义思想的理解。

2、强化业务能力培训

(1)开展社区治理政策法规培训,提高社区后备干部的政策法规水平。

(2)组织业务技能培训,提升社区后备干部的组织协调、沟通协调、应急处置等能力。

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3、搭建实践锻炼平台

(1)选派社区后备干部参与社区治理项目,提高实际操作能力。

(2)开展社区治理经验交流,借鉴先进经验,提升社区治理水平。

4、建立激励机制

(1)设立社区后备干部评选表彰制度,激发工作积极性。

(2)对优秀社区后备干部进行表彰奖励,营造良好的工作氛围。

5、完善选拔任用机制

(1)建立社区后备干部选拔任用标准,确保选拔任用公平、公正、公开。

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(2)加强对社区后备干部的考核评价,促进其不断成长进步。

保障措施

1、加强组织领导,成立社区后备干部培养工作领导小组,负责规划实施。

2、加大资金投入,为社区后备干部培养提供必要的经费保障。

3、加强部门协作,形成工作合力,共同推进社区后备干部培养工作。

4、加强监督检查,确保规划实施取得实效。

社区后备干部的培养和发展是新时代社区治理工作的重要任务,我们要紧紧围绕培养目标,创新培养措施,加强保障措施,努力打造一支高素质的社区后备干部队伍,为新时代社区治理工作提供有力支撑。

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