方城县社区矫正队研究其建制管理模式，旨在创新与实践探索，以提升社区矫正效果。
本文目录导读：
随着我国社会经济的快速发展，犯罪率逐年上升，社区矫正作为一种新型的刑罚执行方式，越来越受到社会各界的关注，方城县社区矫正队在队伍建设、管理模式上进行了创新与实践探索，取得了显著成效，本文以方城县社区矫正队建制管理模式为研究对象，分析其创新举措及成效，以期为我国社区矫正工作提供借鉴。
方城县社区矫正队建制管理模式创新举措
1、完善组织架构，提高队伍素质
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方城县社区矫正队实行“一队两所”的管理模式，即设立社区矫正大队和社区矫正工作所，形成县、乡、村三级社区矫正工作网络，在人员配置上，严格选拔政治素质高、业务能力强的工作人员，提高队伍整体素质。
2、创新工作方法，强化社区矫正
（1）开展“五进”活动，强化社区矫正，即进社区、进家庭、进企业、进学校、进宗教场所，通过开展法律宣传、心理咨询、职业技能培训等活动，帮助社区矫正对象树立正确的人生观、价值观。
（2）实行“分类管理、个别化矫正”，根据社区矫正对象的犯罪类型、心理特点、家庭状况等因素，制定个性化矫正方案，提高矫正效果。
（3）加强与社会各界的合作，形成社区矫正合力，与公安、法院、检察院等部门建立信息共享机制，实现社区矫正对象信息的实时更新；与社区、企业、学校等建立联动机制，共同开展社区矫正工作。
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3、强化监督考核，确保工作质量
（1）建立健全社区矫正工作考核制度，对社区矫正对象进行分类考核，确保工作质量。
（2）加强社区矫正对象的日常管理，严格执行请销假、定期报告等制度，防止社区矫正对象脱管、漏管。
（3）强化社区矫正人员的职业道德教育，提高队伍的廉洁自律意识。
方城县社区矫正队建制管理模式成效
1、社区矫正对象重新犯罪率明显下降，有效维护了社会和谐稳定。
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2、社区矫正工作得到社会各界的高度认可，形成了良好的社会效应。
3、社区矫正队伍素质得到全面提升，为社区矫正工作的深入开展提供了有力保障。
4、社区矫正工作模式创新为全国社区矫正工作提供了有益借鉴。
方城县社区矫正队在队伍建设、管理模式上进行了有益探索，取得了显著成效，在今后的工作中，方城县社区矫正队将继续深化改革，创新工作方法，为我国社区矫正工作贡献更多力量。
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