本文目录导读：
《广联达数字项目管理平台：开启建筑项目数字化管理新时代》
在当今数字化浪潮席卷各个行业的大背景下，建筑行业也迎来了数字化转型的关键时期，广联达数字项目管理平台作为建筑项目管理领域的创新力量，正发挥着日益重要的作用。
平台概述
广联达数字项目管理平台是一个集成化、智能化的项目管理解决方案，它涵盖了项目从规划、设计、施工到运维全生命周期的管理需求，通过将先进的信息技术与建筑行业的业务流程深度融合，为项目参与各方提供了一个协同工作、数据共享、智能决策的数字化环境。
（一）功能模块的多样性
图片来源于网络，如有侵权联系删除
1、项目规划与进度管理
- 在项目规划阶段，平台提供了强大的项目建模功能，管理人员可以根据项目的初步设计，构建项目的三维模型，直观地展示项目的整体布局、各个建筑物和设施的位置关系等，结合项目的工期要求，制定详细的进度计划，进度计划与模型中的各个任务相关联，通过可视化的甘特图、网络图等形式呈现，这使得项目团队能够清晰地看到各个任务的先后顺序、持续时间以及关键路径。
- 在项目执行过程中，平台实时监控项目进度，通过传感器、移动设备等收集施工现场的数据，如人员出勤情况、设备运行状态、材料进场进度等，与进度计划进行对比分析，一旦发现进度偏差，平台会及时发出预警，提醒项目管理人员采取相应的措施进行调整，如果某一关键工序的施工进度滞后，平台可以根据预设的规则，自动调整后续工序的计划开始时间和资源分配，以确保项目整体进度不受影响。
2、成本管理
- 广联达数字项目管理平台对项目成本进行精细化管理，在项目预算编制阶段，平台根据项目的工程量清单、材料价格信息、人工费用标准等，准确计算项目的总成本，并且可以将总成本分解到各个子项目、各个施工阶段，形成详细的成本预算计划。
- 在项目实施过程中，平台实时监控成本的支出情况，每一笔费用的发生，无论是材料采购、设备租赁还是人工费用支付，都可以在平台上进行记录，平台通过与预算计划进行对比，及时发现成本超支的风险点，如果某种主要材料的实际采购价格高于预算价格，平台会分析是市场价格波动导致还是采购管理不善造成的，并提供相应的应对策略，如寻找替代材料、与供应商重新谈判价格等。
3、质量管理
- 质量管理是建筑项目的核心环节之一，平台建立了完善的质量标准体系，将国家和行业的质量规范、企业内部的质量要求等融入到系统中，在施工过程中，施工人员可以通过移动终端随时查看质量标准，按照标准进行施工操作。
- 平台支持质量检查和验收工作的数字化管理，质量管理人员可以使用移动设备对施工现场的各个工序进行检查，将检查结果（包括质量问题的描述、位置、照片等）实时上传到平台，对于不符合质量标准的情况，平台会自动生成整改通知，明确整改责任人、整改期限等要求，整改完成后，进行复查并记录整改结果，形成完整的质量追溯档案。
4、安全管理
- 安全是建筑项目的生命线，平台通过对施工现场的风险源识别，建立安全风险数据库，对高处作业、深基坑施工、大型设备吊装等高危作业进行重点监控，利用物联网技术，在施工现场设置传感器，如安全帽佩戴检测传感器、塔吊限位传感器等，实时采集安全相关的数据。
- 当检测到安全风险时，如工人未正确佩戴安全帽或者塔吊运行超出安全范围，平台会立即发出警报，并通知相关的安全管理人员，平台还可以对安全事故进行分析，总结经验教训，为后续项目的安全管理提供参考依据。
（二）数据的集成与共享
1、多源数据集成
图片来源于网络，如有侵权联系删除
- 广联达数字项目管理平台能够集成来自不同数据源的数据，在建筑项目中，涉及到设计单位的设计数据（如CAD图纸、BIM模型等）、施工单位的施工过程数据（如进度、质量、安全数据等）、供应商的材料设备数据等，平台通过数据接口等技术手段，将这些数据整合到一个统一的数据库中，消除了数据孤岛现象。
- 设计单位的BIM模型可以直接导入到平台中，作为项目的基础数据模型，施工单位在这个模型的基础上添加施工进度、质量等信息，供应商可以将材料设备的参数、供应计划等与项目模型相关联，这样，项目参与各方都可以在一个共享的模型和数据环境下进行工作。
2、数据共享与协同工作
- 基于集成的数据，平台实现了项目参与各方的协同工作，不同的参与方，如建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等，可以根据各自的权限在平台上查看和共享相关的数据，建设单位可以随时查看项目的进度、成本、质量等总体情况；施工单位内部的各个部门，如工程部、物资部、安全部等可以共享施工过程中的相关数据，实现部门之间的高效协作。
- 在协同设计方面，设计单位的不同专业（如建筑、结构、给排水等）可以在平台上进行协同设计工作，各专业的设计师可以实时看到其他专业的设计成果，及时发现并解决设计冲突，提高设计质量和效率，在施工阶段，施工单位与监理单位可以通过平台进行质量检查和验收的协同工作，提高工作的透明度和效率。
平台的技术优势
1、BIM技术的深度应用
- BIM（建筑信息模型）技术是广联达数字项目管理平台的核心技术之一，平台充分利用BIM技术的三维可视化、信息集成性等特点，在项目设计阶段，BIM模型可以帮助设计师更好地进行空间规划、碰撞检查等工作，通过BIM模型的碰撞检查功能，可以提前发现建筑结构与给排水管道、电气线路之间的碰撞问题，避免在施工阶段进行返工。
- 在施工阶段，BIM模型与施工进度、成本等信息相结合，实现了4D（三维模型+时间）、5D（三维模型+时间+成本）甚至nD管理，施工人员可以根据4D模型直观地了解不同时间节点的施工任务和现场布置情况，按照计划进行施工，5D模型可以帮助项目管理人员进行成本动态控制，根据施工进度准确计算已发生的成本和预测未来成本的变化趋势。
2、物联网技术的支持
- 物联网技术为平台提供了实时数据采集和监控的能力，在施工现场，通过部署各种物联网传感器，如温湿度传感器、压力传感器、位移传感器等，可以实时采集施工现场的环境数据、设备运行数据等，这些数据通过网络传输到平台上，为项目管理提供了丰富的数据支持。
- 在混凝土浇筑过程中，温湿度传感器可以实时监测环境温度和湿度，平台根据这些数据结合混凝土的养护要求，提醒施工人员采取相应的养护措施，确保混凝土的质量，对于大型施工设备，如塔吊、升降机等，物联网传感器可以监测设备的运行状态、故障信息等，平台可以提前安排设备的维护保养，提高设备的使用寿命和安全性。
3、大数据与人工智能技术的融合
- 平台收集了大量的项目数据，通过大数据技术对这些数据进行分析和挖掘，通过对多个类似项目的进度数据进行分析，可以总结出不同类型项目的标准工期和关键工序的合理工期范围，利用人工智能技术，平台可以对项目的风险进行预测和预警。
- 人工智能算法可以根据项目的历史数据和当前的实际情况，预测项目的成本超支风险、进度延误风险等，通过分析以往项目中由于天气因素导致的进度延误情况，结合当前项目所在地的天气预报数据，提前预测可能出现的进度风险，并提供相应的应对策略，如调整施工顺序、增加资源投入等。
图片来源于网络，如有侵权联系删除
平台的应用价值
1、提高项目管理效率
- 广联达数字项目管理平台通过集成化的管理和自动化的流程，大大提高了项目管理的效率，传统的项目管理中，各个管理环节相对独立，数据传递和信息共享存在障碍，而平台将项目的进度、成本、质量、安全等管理环节整合在一起，实现了数据的一次性输入、多次使用。
- 在进度管理中输入的工程量数据，可以同时用于成本计算和资源分配，平台的自动化流程，如自动生成报表、自动预警等功能，减少了人工操作的工作量和错误率，项目管理人员可以将更多的精力放在决策制定和问题解决上，而不是数据处理和文件整理上。
2、提升项目质量
- 平台的质量管理模块确保了项目质量的有效控制，从质量标准的建立、施工过程中的质量检查到质量问题的整改和追溯，形成了一个完整的质量管理闭环，施工人员按照标准进行施工，质量管理人员能够及时发现和解决质量问题，并且可以追溯质量问题的根源，防止类似问题再次发生。
- 协同设计和协同施工功能也有助于提升项目质量，不同专业之间的协同设计可以避免设计缺陷，施工单位与监理单位的协同工作可以保证施工质量符合要求，通过平台的应用，项目的整体质量得到了有效的保障。
3、降低项目风险
- 在成本管理方面，平台实时监控成本支出，及时发现成本超支风险并采取措施加以控制，避免了项目成本失控的风险，在进度管理中，平台通过预警和调整机制，确保项目按时交付，降低了进度延误的风险。
- 在安全管理方面，物联网技术和平台的实时监控功能可以及时发现安全隐患并进行处理，减少了安全事故的发生概率，大数据和人工智能技术对项目风险的预测和预警，也为项目管理人员提供了更多的应对时间和策略选择，进一步降低了项目的风险。
4、促进建筑行业的数字化转型
- 广联达数字项目管理平台的广泛应用，推动了建筑行业的数字化转型，它促使建筑企业从传统的粗放式管理向精细化、智能化管理转变，建筑企业通过应用平台，提高了自身的管理水平和竞争力，同时也为整个建筑行业的数字化发展树立了标杆。
- 随着越来越多的建筑项目采用该平台，建筑行业的数字化生态逐渐形成，设计单位、施工单位、供应商等各参与方之间的数字化协作更加紧密，数据的流通更加顺畅，行业的整体效率和创新能力得到提升。
广联达数字项目管理平台以其丰富的功能、先进的技术和显著的应用价值，正在成为建筑项目管理不可或缺的工具，它为建筑行业的数字化、智能化发展开辟了新的道路，引领建筑项目管理走向更加高效、高质量、低风险的未来。
评论列表