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行政事业单位资产清查报告模板,行政事业单位资产清查方案

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本文目录导读:

  1. 资产清查工作目标
  2. 资产清查工作步骤和时间安排
  3. 清查工作的组织领导
  4. 清查工作的纪律要求
  5. 清查结果的运用

《行政事业单位资产清查方案》

资产清查工作目标

1、全面摸清家底

通过对行政事业单位各类资产进行全面清查,准确掌握单位资产的数量、价值、分布及使用状况等信息,为单位科学管理资产提供详实的数据支持。

2、完善资产管理信息系统

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依据清查结果,对资产管理信息系统中的数据进行更新和完善,确保系统数据的准确性、完整性和时效性,提高资产管理信息化水平。

3、建立健全资产管理体制

查找单位在资产管理过程中存在的问题,如管理制度不完善、资产配置不合理、使用效率低下等,从而建立健全相关管理制度和流程,提升资产管理的规范化、科学化水平。

1、清查范围

本行政事业单位及其所属的二级单位,涵盖单位占有、使用的各类资产,包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资等。

2、清查内容

- 流动资产清查

- 货币资金:清查库存现金、银行存款、零余额账户用款额度等,核对账实是否相符,检查银行存款账户的未达账项情况。

- 应收及预付款项:核实应收账款、其他应收款、预付账款等的账龄、欠款单位、欠款原因等,对可能形成的坏账进行预估。

- 存货:清查库存材料、低值易耗品等存货的数量、金额、存储状况,检查存货的出入库手续是否完备。

- 固定资产清查

- 房屋及建筑物:清查办公用房、业务用房、职工宿舍等房屋的建筑面积、坐落位置、产权归属等情况,核对固定资产卡片与实物是否一致。

- 通用设备:如计算机、打印机、复印机等设备,清查设备的规格型号、购置时间、使用状况、折旧计提情况等。

- 专用设备:根据单位的业务特点,清查专用仪器设备等的数量、性能、维护保养情况等。

- 无形资产清查

- 土地使用权:核实土地的面积、取得方式、使用年限等情况。

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- 软件:清查购买和自行开发的软件,包括软件的名称、版本、使用范围、是否存在侵权等情况。

- 对外投资清查

- 清查单位对外投资的企业名称、投资金额、投资比例、投资收益等情况,检查对外投资的决策程序是否合规,投资管理是否规范。

资产清查工作步骤和时间安排

1、准备阶段([具体时间区间1])

- 成立资产清查工作领导小组,明确小组成员的职责分工,领导小组负责资产清查工作的组织、协调和指导。

- 制定资产清查工作方案,明确清查的范围、内容、步骤、时间安排等。

- 开展资产清查工作的培训,组织相关人员学习资产清查的政策法规、工作方法和操作流程等。

2、清查阶段([具体时间区间2])

- 各部门(单位)按照清查工作方案的要求,对本部门(单位)占有、使用的资产进行自查,填写各类资产清查表格,确保数据的真实、准确。

- 清查工作领导小组对各部门(单位)的自查情况进行检查和复核,对清查过程中发现的问题及时进行指导和纠正。

3、汇总审核阶段([具体时间区间3])

- 各部门(单位)将清查结果上报给清查工作领导小组,领导小组对清查数据进行汇总、审核。

- 对清查结果存在疑问或与账面数据不符的情况,进行进一步的核实和调查,确保清查结果的准确性。

4、总结报告阶段([具体时间区间4])

- 根据清查结果,撰写资产清查报告,报告内容包括清查工作基本情况、资产清查结果、存在的问题及原因分析、改进措施和建议等。

- 将资产清查报告上报上级主管部门,并按照相关规定进行公开披露。

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清查工作的组织领导

1、成立资产清查工作领导小组

由单位主要领导担任组长,分管财务和资产管理的领导担任副组长,成员包括财务部门、资产管理部门、各业务部门等相关人员,领导小组下设办公室,负责资产清查工作的日常事务。

2、明确职责分工

- 领导小组:负责资产清查工作的总体部署和决策,协调解决清查工作中的重大问题。

- 办公室:具体组织实施资产清查工作,制定工作方案、开展培训、收集和审核清查数据、撰写清查报告等。

- 财务部门:提供资产的财务账面数据,协助清查工作中的财务相关问题,如资产价值的核实、折旧计提等。

- 资产管理部门:负责对各类资产的实物清查工作,指导各部门(单位)进行资产清查,对清查结果进行汇总和初步审核。

- 各业务部门:负责本部门(单位)资产的自查工作,按照要求填报资产清查表格,配合清查工作领导小组的检查和复核工作。

清查工作的纪律要求

1、各部门(单位)要高度重视资产清查工作,严格按照清查工作方案的要求开展工作,不得虚报、瞒报、漏报资产情况。

2、清查工作人员要遵守工作纪律,保守清查工作中的秘密信息,不得擅自泄露清查数据和相关情况。

3、对在资产清查工作中违反纪律要求的单位和个人,将按照有关规定进行严肃处理,情节严重的将追究法律责任。

清查结果的运用

1、根据清查结果,调整资产管理信息系统中的相关数据,确保系统数据与实际资产情况一致。

2、针对清查过程中发现的资产闲置、浪费等问题,制定相应的资产调配方案,优化资产配置,提高资产使用效率。

3、依据清查结果,对资产管理相关制度进行修订和完善,建立健全资产的购置、使用、处置等管理制度,加强对资产的全生命周期管理。

通过本次资产清查方案的实施,本行政事业单位将全面、准确地掌握单位资产状况,解决资产管理中存在的问题,提升资产管理的整体水平,为单位的可持续发展提供有力保障。

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