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融资平台资金管理办法,融资平台资金管理制度

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本文目录导读:

  1. 总则
  2. 资金预算管理
  3. 资金筹集管理
  4. 资金使用管理
  5. 资金结算管理
  6. 资金风险管理
  7. 资金管理信息化建设
  8. 附则

《融资平台资金管理制度》

总则

1、目的

为加强融资平台资金管理,规范资金运作,防范资金风险,提高资金使用效率,确保融资平台的健康稳定发展,特制定本制度。

2、适用范围

融资平台资金管理办法,融资平台资金管理制度

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本制度适用于融资平台及其所属各子公司、分支机构的资金管理活动。

3、管理原则

(1)合法性原则,资金管理活动必须遵守国家法律法规、金融监管规定以及公司内部规章制度。

(2)安全性原则,确保资金安全,防范各类资金风险,包括但不限于信用风险、市场风险、流动性风险等。

(3)效益性原则,合理配置资金,提高资金使用效益,实现资金的保值增值。

(4)集中性原则,对资金实行集中管理,统筹安排资金收支,提高资金的整体运作效率。

资金预算管理

1、预算编制

(1)各部门、子公司应根据年度经营计划、投资计划、融资计划等,按照规定的格式和要求编制资金预算草案,资金预算应包括现金流入预算(如营业收入、融资收入等)和现金流出预算(如经营支出、投资支出、偿债支出等)。

(2)预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,确保预算的准确性和合理性。

2、预算审批

(1)资金预算草案经部门负责人、子公司负责人审核后,报融资平台财务部门汇总。

(2)财务部门对汇总后的资金预算进行审核、平衡后,提交融资平台管理层审批,重大资金预算项目还需报董事会或股东会审批。

3、预算执行

(1)经批准的资金预算具有严肃性,各部门、子公司应严格按照预算执行,不得随意调整。

(2)在预算执行过程中,如因市场环境变化、政策调整等原因确需调整预算的,应按照规定的程序进行申请和审批。

4、预算监控与分析

(1)财务部门应建立资金预算监控机制,定期对资金预算的执行情况进行跟踪、分析。

(2)对预算执行偏差较大的部门、子公司,应及时进行调查、分析原因,并采取相应的措施进行纠正。

资金筹集管理

1、融资决策

(1)融资平台应根据自身发展战略、资金需求状况、市场融资环境等因素,制定科学合理的融资决策,融资决策应包括融资规模、融资方式、融资期限、融资成本等内容。

(2)融资决策应按照规定的程序进行,重大融资决策需经董事会或股东会审议通过。

2、融资方式

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(1)融资平台可采用多种融资方式,如银行贷款、债券发行、股权融资、融资租赁等。

(2)在选择融资方式时,应综合考虑融资成本、融资风险、融资期限等因素,优化融资结构,降低融资成本和风险。

3、融资风险管理

(1)建立融资风险评估机制,对融资项目的风险进行全面评估,包括信用风险、市场风险、流动性风险等。

(2)制定融资风险应对措施,如合理安排融资期限、选择合适的融资利率类型(固定利率或浮动利率)、建立风险预警机制等。

资金使用管理

1、资金审批

(1)所有资金支出应按照规定的审批权限进行审批,一般资金支出由部门负责人、财务负责人、分管领导审批;重大资金支出(如大额投资、重大项目建设等)还需经总经理、董事会或股东会审批。

(2)资金审批应严格遵循审批流程,确保资金使用的合法性、合理性和必要性。

2、资金支付

(1)财务部门应根据审批通过的资金支付申请,按照规定的支付方式进行资金支付,资金支付应确保准确、及时、安全。

(2)对于大额资金支付,应采用银行转账等安全可靠的支付方式,并进行必要的资金流向监控。

3、资金使用监督

(1)建立资金使用监督机制,定期对资金使用情况进行检查、审计。

(2)对发现的资金使用违规行为,应及时进行纠正,并追究相关责任人的责任。

资金结算管理

1、银行账户管理

(1)融资平台应按照规定开设、使用和管理银行账户,银行账户的开设、变更、撤销应按照规定的程序进行审批。

(2)定期对银行账户进行清理、核对,确保银行账户信息的准确、完整。

2、结算方式

(1)资金结算应采用安全、便捷、高效的结算方式,如银行转账、支票、汇票等。

(2)对于涉及大额资金的结算,应优先采用银行转账等电子结算方式。

3、结算纪律

(1)严格遵守银行结算纪律,不得签发空头支票、远期支票,不得无理拒付等。

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(2)及时办理资金结算业务,确保资金的正常流转。

资金风险管理

1、风险识别与评估

(1)建立资金风险识别与评估体系,定期对资金风险进行识别、分析和评估,资金风险包括但不限于信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。

(2)根据风险评估结果,确定风险等级,为制定风险应对措施提供依据。

2、风险应对措施

(1)针对不同类型的资金风险,制定相应的风险应对措施,如对于信用风险,可通过加强客户信用管理、建立信用担保制度等方式进行防范;对于市场风险,可采用套期保值、分散投资等策略进行应对。

(2)建立风险预警机制,设定风险预警指标和预警阈值,当风险指标达到预警阈值时,及时发出预警信号,并采取相应的风险控制措施。

3、风险监控与报告

(1)对资金风险进行持续监控,及时掌握风险变化情况。

(2)定期向管理层、董事会或股东会报告资金风险状况,为决策提供参考依据。

资金管理信息化建设

1、系统建设

(1)建立先进的资金管理信息系统,实现资金预算、资金筹集、资金使用、资金结算、资金风险管理等功能的信息化管理。

(2)资金管理信息系统应具备数据安全、操作便捷、功能完善等特点。

2、数据管理

(1)加强资金管理数据的采集、存储、分析和利用,确保数据的准确性、完整性和及时性。

(2)利用数据分析技术,为资金管理决策提供支持。

3、系统维护与升级

(1)定期对资金管理信息系统进行维护,确保系统的正常运行。

(2)根据业务发展需要和技术发展趋势,及时对系统进行升级改造,提高系统的性能和功能。

附则

1、本制度由融资平台财务部门负责解释和修订。

2、本制度自发布之日起生效实施。

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