本文目录导读：
《星级上云企业评定申请表》填写指南
企业基本信息
1、企业名称
- 填写企业营业执照上的全称，确保准确无误，这是企业身份的重要标识，在整个评定过程中会被频繁使用。
- [企业具体名称]有限公司，要与工商登记信息一致，避免因名称差异造成后续审核的困扰。
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2、统一社会信用代码
- 准确填写由18位数字或字母组成的统一社会信用代码，这个代码是企业在社会经济活动中的唯一身份识别码，涵盖了企业的注册登记、信用等多方面信息。
3、法定代表人姓名
- 填写企业法定代表人的姓名，要与身份证上的姓名一致，法定代表人在企业的运营决策、法律责任承担等方面具有关键地位。
4、企业联系人及联系方式
- 联系人应是熟悉企业信息化建设和上云情况的人员，可以是企业的信息化部门负责人或者相关项目负责人，联系方式包括手机号码和电子邮箱，确保能够及时接收评定过程中的通知和沟通信息。
企业所属行业及规模
1、所属行业
- 根据国民经济行业分类标准填写企业所属的行业类别，如制造业、信息技术服务业、批发零售业等，明确的行业分类有助于评定机构准确评估企业上云的特点和需求。
- 如果企业主要从事电子产品的制造，那么所属行业就应填写“制造业”中的“电子设备制造”相关子类。
2、企业规模
- 按照企业的从业人员数量、营业收入、资产总额等指标确定企业规模，可以分为大型、中型、小型和微型企业，不同规模的企业在上云的策略、需求和应用场景等方面可能存在差异。
- 小型制造企业可能更关注降低成本、提高生产效率的云应用，而大型企业可能侧重于云平台的整合和数据安全。
企业上云情况概述
1、上云历程
- 详细描述企业开始上云的时间、背景和动机，随着市场竞争的加剧，企业为了提高运营效率、降低成本，于[具体年份]开始探索上云之路，最初可能是从部分业务的简单云存储开始，逐步扩展到核心业务系统的迁移上云。
- 讲述企业在不同阶段上云过程中遇到的挑战，如技术难题、员工培训、数据安全顾虑等，以及如何克服这些挑战的措施，在数据迁移过程中，面临着数据量大、网络带宽有限的问题，企业通过优化数据迁移策略，分批次、在低业务流量时段进行迁移，并临时升级网络带宽，成功完成了数据迁移。
2、已采用的云服务类型及供应商
- 列出企业目前使用的云服务类型，如基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）、软件即服务（SaaS）等，对于每种类型的云服务，要详细说明对应的云供应商。
- 企业使用了阿里云的IaaS服务，用于构建企业的虚拟服务器环境，满足企业的计算和存储需求；同时采用了金蝶云的SaaS服务，用于企业的财务管理系统，实现了财务流程的在线化和自动化。
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3、上云对企业业务的影响
- 从多个方面阐述上云对企业业务的积极影响，在生产效率方面，举例说明上云后，生产计划的制定和调整更加及时准确，生产流程的监控更加实时，从而提高了生产效率，通过云制造平台，企业可以实时获取生产设备的运行数据，及时发现设备故障隐患并进行预防性维护，减少了设备停机时间，提高了设备利用率。
- 在成本控制方面，分析上云如何降低了企业的硬件采购成本、软件授权成本、运维成本等，企业不再需要自行建设大规模的数据中心，减少了机房建设、服务器购置、电力消耗等成本；云服务的按需付费模式使得企业可以根据实际业务需求灵活调整资源使用量，避免了资源闲置浪费。
- 在创新能力方面，讲述上云如何为企业提供了更多的创新机会，利用云平台的大数据分析服务，企业可以深入挖掘客户需求，开发出更符合市场需求的新产品或新服务；云平台的人工智能服务也为企业的智能化生产、智能客服等创新应用提供了技术支持。
企业上云战略与规划
1、上云战略目标
- 明确企业上云的长期战略目标，如实现数字化转型、提升企业竞争力、拓展业务市场等，这些目标应该与企业的整体发展战略相契合。
- 企业的上云战略目标是通过构建全业务链的云平台，实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，提升企业的整体运营效率，进而在行业内树立数字化转型的标杆企业形象，吸引更多的合作伙伴和客户。
2、未来上云规划
- 详细阐述企业未来的上云规划，包括计划采用的新云服务、上云的业务范围拓展、云平台的优化升级等内容。
- 企业计划在未来一年内，引入物联网（IoT）云服务，将生产设备、物流设备等连接到云平台，实现设备的智能化管理和互联互通；将上云业务范围从国内拓展到海外市场，利用云平台的全球部署能力，提升企业的国际市场竞争力，企业还打算对现有的云平台进行性能优化和安全加固，以适应业务的不断发展需求。
企业上云的安全与管理
1、数据安全措施
- 描述企业为保障云环境下数据安全所采取的措施，如数据加密、访问控制、备份恢复等。
- 企业对存储在云平台上的关键数据采用了高级加密标准（AES）算法进行加密，确保数据在传输和存储过程中的保密性；通过设置严格的用户访问权限，根据不同的用户角色和职责，限制对数据的访问操作，防止数据泄露和滥用；建立了完善的数据备份和恢复机制，每天对重要数据进行备份，并定期进行数据恢复演练，确保在数据丢失或损坏的情况下能够快速恢复数据。
2、云服务管理体系
- 介绍企业对云服务的管理体系，包括云服务的采购管理、使用监控、绩效评估等方面的内容。
- 在云服务采购管理方面，企业建立了严格的供应商评估和选择标准，对云供应商的技术实力、安全保障能力、服务质量等进行全面评估，确保选择到符合企业需求的优质云供应商，在使用监控方面，利用云平台提供的监控工具和企业自身的监控系统，实时监控云服务的使用情况，如资源利用率、性能指标等，及时发现并解决使用过程中出现的问题，在绩效评估方面，制定了详细的云服务绩效评估指标体系，定期对云服务的成本效益、服务质量、对业务的支持效果等进行评估，根据评估结果与云供应商进行沟通和协商，促使云供应商不断改进服务。
企业上云的技术创新
1、基于云平台的技术创新应用案例
- 分享企业在云平台上开展的技术创新应用案例，如利用云计算、大数据、人工智能等技术实现的业务创新。
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- 企业利用云平台的大数据分析技术，对海量的客户消费数据进行深度挖掘，构建了客户画像模型，从而实现了精准营销，通过对客户的年龄、性别、消费习惯、地域等多维度数据的分析，企业能够准确地向不同类型的客户推送个性化的产品推荐和营销活动，提高了营销的效果和客户满意度。
- 再如，企业在生产线上引入了人工智能视觉检测技术，利用云平台的计算资源进行模型训练和推理，通过对生产产品的图像进行实时分析，能够快速准确地检测出产品的缺陷，提高了产品质量检测的效率和准确性，降低了人工检测的成本和误差。
2、与云服务供应商的技术合作情况
- 如果企业与云服务供应商有技术合作，详细说明合作的内容、方式和成果。
- 企业与阿里云在人工智能领域开展了技术合作，合作方式是企业提供业务场景和数据样本，阿里云提供人工智能算法和技术支持，双方共同研发了一个智能客服系统，该系统能够自动回答客户的常见问题，根据客户的咨询内容智能推荐相关产品和服务，极大地提高了客户服务的效率和质量，通过这种技术合作，企业不仅提升了自身的技术水平，还加速了业务的创新发展。
企业上云的效益评估
1、经济效益评估
- 从成本节约、收入增长等方面对上云后的经济效益进行量化评估。
- 在成本节约方面，计算上云前后硬件设备采购成本、运维成本、软件授权成本等的差值，上云前企业每年在硬件设备采购和维护方面的支出约为[X]万元，上云后通过使用云服务，这部分成本降低到了[Y]万元，每年节约成本[X - Y]万元，在收入增长方面，分析上云对企业销售收入的影响，由于上云后企业的生产效率提高，产品交付周期缩短，市场响应速度加快，企业的销售收入较上云前增长了[Z]%。
2、社会效益评估
- 阐述企业上云对社会就业、环境保护、行业发展等方面产生的积极影响。
- 在社会就业方面，虽然上云可能会减少企业内部部分传统IT岗位的需求，但同时也催生了一些新的就业机会，如云平台运维工程师、大数据分析师等新兴岗位，企业通过培训和转型，使部分员工能够适应新的岗位需求，为社会提供了更多高素质的数字化人才，在环境保护方面，上云减少了企业对本地数据中心的建设和运营，从而降低了能源消耗和碳排放，在行业发展方面，企业的上云实践可以为同行业企业提供经验借鉴，推动整个行业的数字化转型进程。
其他补充信息
1、企业获得的相关荣誉和资质
- 列出企业在信息化建设、技术创新等方面获得的荣誉和资质，如高新技术企业认定、信息化示范企业称号等，这些荣誉和资质可以作为企业在信息技术应用方面能力和水平的证明。
2、企业上云相关的培训与人才培养情况
- 介绍企业为适应上云需求开展的培训活动和人才培养计划，企业组织了内部员工的云技术培训课程，包括云计算基础知识、云平台操作技能、云安全等方面的内容；企业还与高校、培训机构合作，开展了云技术人才的定向培养计划，为企业的上云发展储备了专业人才。
填写《星级上云企业评定申请表》时，企业应如实、全面地反映自身的上云情况，确保提供的信息准确、详细、具有说服力，这不仅有助于企业顺利通过星级上云企业的评定，更能够通过评定过程对企业的上云工作进行全面梳理和总结，为企业未来的数字化发展奠定坚实的基础。
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