本文目录导读：
行政事业单位资产清查全流程解析
资产清查的准备工作
1、成立清查小组
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- 行政事业单位应组建由单位负责人牵头，财务部门、资产管理部门以及相关业务部门人员共同参与的资产清查小组，小组的主要职责是负责制定资产清查计划、组织实施清查工作、审核清查结果等，财务人员熟悉账务处理，能够准确核对资产账目；资产管理部门人员了解资产的实际存放和使用情况；业务部门人员则能对专用设备等特定资产的状况提供专业信息。
2、制定清查方案
- 根据单位的实际情况，制定详细的资产清查方案，方案内容包括清查的目的、范围、基准日、方法、步骤以及人员分工等，清查范围要涵盖单位的全部资产，如固定资产、流动资产、无形资产等，基准日的确定应便于准确反映资产的状况，例如选择会计期末作为基准日，清查方法可以采用实地盘点法、账目核对法等，以实地盘点法为例，对于固定资产，清查小组要到资产存放地点逐一清点核实，查看资产的数量、规格、型号等是否与账目记录一致。
3、收集相关资料
- 收集单位的财务账目、资产台账、资产购置合同、产权证明等相关资料，财务账目是清查资产价值的重要依据，资产台账记录了资产的基本信息，购置合同能明确资产的购置时间、价格等关键信息，产权证明则确定了资产的权属关系，在清查房屋建筑物资产时，产权证明能够确认该资产是否归本单位所有，避免出现产权纠纷。
资产清查的具体实施
1、清查流动资产
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- 对于货币资金，要核对银行存款日记账与银行对账单，编制银行存款余额调节表，确保账实相符，盘点库存现金，检查现金日记账的记录是否准确，在清查应收账款时，要逐一核对往来单位，核实应收账款的金额、账龄等情况，对长期挂账的应收账款要查明原因并进行相应处理，对于可能无法收回的应收账款，要按照规定程序进行核销，对于存货，要实地盘点存货的数量、质量，检查存货的计价是否准确，是否存在积压、变质等情况。
2、清查固定资产
- 按照固定资产台账，对单位的房屋、设备、车辆等固定资产进行实地清查，检查固定资产的标签是否完整，记录其实际使用状态，如正常使用、闲置、报废等，核实固定资产的折旧计提是否正确，是否存在未入账的固定资产，对于盘盈的固定资产，要查明来源，按照规定的程序进行入账；对于盘亏的固定资产，要分析原因，如是否因管理不善丢失或正常报废未及时处理等，并履行相应的审批手续进行核销。
3、清查无形资产
- 清查单位拥有的专利、商标、软件等无形资产，核实无形资产的入账价值、摊销情况等，检查是否存在未入账的无形资产，例如单位自行研发的软件，如果符合无形资产确认条件但未入账的，要及时进行账务处理。
清查结果的处理
1、账务调整
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- 根据清查结果，对资产的账面价值进行调整，对于盘盈的资产，按照重置成本等方法确定入账价值后增加资产和相应的权益；对于盘亏的资产，减少资产账面价值并查明原因追究责任，盘盈一台设备，经评估确定其重置价值后，借记“固定资产”科目，贷记“以前年度损益调整”或“待处理财产损溢”等科目。
2、完善管理制度
- 针对清查过程中发现的资产管理问题，如资产登记不规范、日常管理不到位等，完善资产管理制度，明确资产的购置、使用、处置等流程，加强资产的日常维护和定期清查工作，建立严格的资产购置审批制度，防止盲目购置资产；加强资产使用部门的责任，定期对资产进行保养和检查。
3、清查报告编制
- 编制资产清查报告，报告内容包括清查工作的基本情况、清查结果、存在的问题及改进措施等，清查报告要如实反映单位资产的状况，为单位的决策提供准确的依据，在报告中详细列出资产的盘盈盘亏情况，分析产生问题的原因，并提出切实可行的改进措施，如加强人员培训、优化资产管理流程等。
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