本文目录导读：
《行政事业性国有资产清查工作报告》
清查工作基本情况
（一）清查工作背景与目的
随着我国经济社会的不断发展，行政事业性国有资产在国家治理体系中的地位日益重要，为了全面摸清行政事业性国有资产的“家底”，加强国有资产管理，提高资产使用效益，实现资产的保值增值，根据相关政策要求，本单位开展了此次行政事业性国有资产清查工作。
（二）清查工作组织与实施
1、组织领导
成立了以单位主要负责人为组长，各部门负责人为成员的资产清查工作领导小组，负责统筹协调清查工作的各项事务，领导小组下设办公室，具体负责清查工作的组织实施、业务指导和监督检查等工作。
2、清查范围与内容
清查范围涵盖了本单位所属的全部行政事业性国有资产，包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资等，内容涉及资产的数量、价值、使用状况、产权归属等方面。
3、清查工作步骤
（1）准备阶段
制定了详细的资产清查工作方案，明确了清查工作的目标、任务、方法、步骤和要求，组织相关人员参加资产清查培训，学习掌握清查工作的政策法规、业务知识和操作技能。
（2）清查阶段
按照清查工作方案的要求，各部门对本部门所使用的资产进行全面清查盘点，如实填写资产清查报表，对资产的增减变动情况进行详细说明，并提供相关证明材料，清查办公室对各部门报送的清查资料进行审核汇总，对存在的问题进行及时反馈和纠正。
（3）核实阶段
清查办公室组织人员对清查结果进行核实，通过查阅账目、实地盘点、核对产权证书等方式，确保清查结果的真实性、准确性和完整性，对于清查中发现的盘盈、盘亏、资产闲置等问题，进行深入调查分析，查明原因，明确责任。
（4）总结阶段
根据清查核实结果，编制资产清查工作报告，对本单位行政事业性国有资产的总体情况、清查工作中发现的问题及原因进行总结分析，并提出相应的改进措施和建议。
行政事业性国有资产清查结果
（一）资产总量与结构
经清查，截至清查基准日，本单位行政事业性国有资产总额为[X]元，流动资产为[X]元，占资产总额的[X]%；固定资产为[X]元，占资产总额的[X]%；无形资产为[X]元，占资产总额的[X]%；对外投资为[X]元，占资产总额的[X]%，从资产结构来看，固定资产在本单位资产中所占比重较大，主要包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备等。
（二）资产使用状况
1、在用资产
在用资产总额为[X]元，占资产总额的[X]%，这些资产主要分布在本单位的各个部门，为单位的正常运转和业务开展提供了有力保障。
2、闲置资产
闲置资产总额为[X]元，占资产总额的[X]%，闲置资产主要为部分办公设备和专用设备，由于业务调整、技术更新等原因，这些资产暂时未得到有效利用。
3、待报废资产
待报废资产总额为[X]元，占资产总额的[X]%，这些资产主要为已达到使用年限、损坏无法修复或技术落后的设备，需要按照规定程序进行报废处理。
（三）资产盘盈盘亏情况
1、盘盈资产
盘盈资产主要为部分办公家具和通用设备，经清查核实，盘盈资产总额为[X]元，盘盈的原因主要是由于历史原因，部分资产未及时入账。
2、盘亏资产
盘亏资产主要为一些小型设备和办公用品，盘亏资产总额为[X]元，盘亏的原因主要是资产使用年限较长，在日常管理中存在疏忽，导致资产丢失或损坏无法查明。
清查工作中发现的问题及原因分析
（一）资产管理意识淡薄
部分部门和员工对行政事业性国有资产管理的重要性认识不足，存在“重购置、轻管理”的思想，认为资产只要购置回来能够使用就可以，缺乏对资产的日常维护、保养和管理意识，导致资产使用寿命缩短，使用效率低下。
（二）资产管理体制不完善
本单位虽然建立了资产管理相关制度，但在实际执行过程中，存在制度执行不到位、管理流程不规范等问题，在资产购置环节，存在未严格按照规定程序进行采购的现象；在资产使用环节，缺乏有效的监督机制，导致资产闲置、浪费等问题；在资产处置环节，存在处置程序不严格、处置收入未及时足额上缴等问题。
（三）资产清查工作不及时
以往没有定期开展全面的资产清查工作，导致资产账实不符的情况较为严重，部分资产的增减变动没有及时进行账务处理，使得资产账目信息不能准确反映资产的实际状况，影响了资产管理的科学性和有效性。
（四）资产信息化管理水平较低
目前本单位的资产信息化管理系统还不够完善，存在信息更新不及时、数据不准确等问题，资产管理人员在日常工作中仍然依赖手工台账进行资产管理，工作效率低下，且容易出现人为错误。
改进措施与建议
（一）增强资产管理意识
加强资产管理宣传教育，提高全体员工对行政事业性国有资产管理重要性的认识，树立“全员管理、全程管理”的理念，将资产管理纳入单位绩效考核体系，对资产管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对资产管理不善的部门和个人进行责任追究，增强各部门和员工的资产管理责任感。
（二）完善资产管理体制
进一步修订和完善本单位的资产管理相关制度，明确资产购置、使用、处置等各个环节的管理流程和操作规范，确保制度的严格执行，建立健全资产管理监督机制，加强对资产购置、使用和处置等环节的监督检查，及时发现和纠正资产管理中的违规行为。
（三）定期开展资产清查工作
建立资产清查长效机制，定期开展全面的资产清查工作，至少每年进行一次，在清查过程中，要严格按照规定的清查方法和程序进行操作，确保清查结果的真实性、准确性和完整性，对清查中发现的问题，要及时进行整改，做到账实相符、账账相符。
（四）提高资产信息化管理水平
加大对资产信息化管理系统的投入，完善系统功能，确保资产信息的及时更新和准确无误，加强对资产管理人员的信息化培训，提高其操作技能和管理水平，实现资产的动态管理和实时监控，提高资产管理工作效率和质量。
通过此次行政事业性国有资产清查工作，本单位全面掌握了行政事业性国有资产的基本情况，发现了资产管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施和建议，在今后的工作中，本单位将进一步加强行政事业性国有资产管理，不断提高资产使用效益，为推动本单位各项事业的发展提供坚实的资产保障。
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