本文目录导读：
随着我国市场经济体制的不断完善，企业合规性审查在企业管理中的重要性日益凸显，为规范企业合规性审查工作，提高企业风险管理水平，特制定本管理办法。
目的与原则
1、目的：本管理办法旨在通过建立健全合规性审查制度，强化企业内部合规管理，确保企业经营活动符合国家法律法规、行业规范和内部规章制度，有效防范和化解合规风险。
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2、原则：
（1）依法合规：企业合规性审查工作必须严格遵守国家法律法规、行业规范和内部规章制度。
（2）全面覆盖：合规性审查应涵盖企业生产经营的各个环节，确保不留死角。
（3）风险导向：重点关注企业面临的主要合规风险，有针对性地开展审查工作。
（4）责任明确：明确企业合规性审查的职责分工，确保审查工作落到实处。
组织架构与职责
1、组织架构：企业应设立合规性审查委员会，负责企业合规性审查工作的组织、协调和监督。
2、职责：
（1）合规性审查委员会：负责制定企业合规性审查制度，组织审查工作，协调各部门履行合规职责。
（2）合规管理部门：负责具体实施合规性审查工作，包括审查方案制定、审查过程管理、审查结果处理等。
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（3）各部门：根据职责分工，配合合规管理部门开展合规性审查工作。
1、审查内容：
（1）法律法规合规性：审查企业经营活动是否符合国家法律法规、行业规范。
（2）内部规章制度合规性：审查企业内部规章制度是否健全，执行情况是否到位。
（3）合同合规性：审查企业签订的合同是否符合法律法规和内部规章制度，是否存在潜在风险。
（4）业务流程合规性：审查企业业务流程是否符合合规要求，是否存在违规操作。
2、审查程序：
（1）制定审查方案：合规管理部门根据审查内容，制定详细的审查方案。
（2）组织实施审查：各部门按照审查方案，组织开展审查工作。
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（3）审查结果处理：合规管理部门对审查结果进行分析，提出整改措施，并监督整改落实。
（4）总结与反馈：合规性审查委员会对审查工作进行总结，形成书面报告，并及时向企业高层汇报。
监督与考核
1、监督：企业应建立健全合规性审查监督机制，确保审查工作顺利进行。
2、考核：企业应将合规性审查工作纳入绩效考核体系，对审查工作进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。
附则
1、本管理办法自发布之日起施行。
2、本管理办法由企业合规性审查委员会负责解释。
3、本管理办法如与国家法律法规、行业规范相冲突，以国家法律法规、行业规范为准。
通过本管理办法的实施，企业将构建起全面的风险防控体系，提高合规管理水平，为企业持续健康发展奠定坚实基础。
标签： #合规性审查管理办法
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