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在新时代背景下，集团公司面临着前所未有的机遇与挑战，如何准确把握时代脉搏，明确自身定位，制定科学的战略规划，成为集团公司发展的关键所在，本文将从创新驱动、融合发展等方面，探讨集团公司在新时代的定位与战略规划。
集团公司定位的关键词
1、创新驱动
集团公司应将创新驱动作为核心关键词，以技术创新、管理创新、商业模式创新为突破口，推动企业转型升级，具体表现在以下几个方面：
（1）加大研发投入，提高自主创新能力，集团公司应加大研发投入，建立健全研发体系，鼓励员工参与技术创新，形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
（2）优化人才结构，培养创新型人才，集团公司要重视人才培养，建立健全人才培养机制，选拔和引进一批具有创新精神和实践能力的高层次人才，为创新驱动提供人才保障。
（3）加强与高校、科研院所的合作，推动产学研深度融合，集团公司要积极与高校、科研院所建立合作关系，共同开展科研项目，实现科技成果转化，提高企业核心竞争力。
2、融合发展
集团公司应将融合发展作为关键词，以产业链、供应链、创新链的深度融合为方向，实现企业间、产业间、区域间的协同发展，具体表现在以下几个方面：
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（1）完善产业链，提高产业协同效应，集团公司要优化产业链布局，加强与上下游企业的合作，实现产业链的协同发展，提高产业整体竞争力。
（2）加强供应链管理，降低成本、提高效率，集团公司要建立健全供应链管理体系，优化供应链结构，降低采购成本，提高物流效率，增强企业竞争力。
（3）推动创新链融合，促进产业升级，集团公司要积极参与创新链建设，推动产业技术创新，培育新兴产业，实现产业升级。
集团公司战略规划
1、明确发展目标
集团公司要结合国家战略和市场需求，明确发展目标，制定中长期发展规划，具体包括：
（1）实现企业规模和效益的稳步增长，成为行业领军企业。
（2）提高企业核心竞争力，打造知名品牌。
（3）推动产业链、供应链、创新链的深度融合，实现协同发展。
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2、制定实施路径
（1）创新驱动：加大研发投入，培育创新型人才，推动技术创新。
（2）融合发展：优化产业链布局，加强供应链管理，推动创新链融合。
（3）加强品牌建设：提升品牌知名度，提高品牌美誉度。
（4）拓展市场：积极开拓国内外市场，提高市场份额。
（5）强化企业文化建设：培育企业精神，提高员工凝聚力。
集团公司要在新时代背景下实现可持续发展，必须明确自身定位，以创新驱动和融合发展为关键词，制定科学的战略规划，通过不断优化产业结构、提升核心竞争力、拓展市场空间，集团公司必将迎来更加美好的未来。
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