本文目录导读：
法律法规合规性评价会议纪要
会议主题：法律法规合规性评价
会议时间：[具体时间]
会议地点：[具体地点]
主持人：[主持人姓名]
记录人：[记录人姓名]
参会人员：[参会人员名单]
会议目的
本次会议旨在对公司现行的法律法规进行合规性评价，以确保公司的经营活动符合法律法规的要求，防范法律风险。
会议议程
1、主持人介绍会议目的和议程。
2、法律合规部门负责人介绍公司现行的法律法规体系。
3、各部门负责人分别汇报本部门涉及的法律法规合规情况。
4、法律合规部门对各部门的汇报进行点评和分析。
5、参会人员就法律法规合规性问题进行讨论和交流。
6、主持人总结会议内容，提出下一步工作要求。
（一）法律合规部门负责人介绍公司现行的法律法规体系
法律合规部门负责人首先介绍了公司现行的法律法规体系，包括国家法律法规、行业法规、地方法规等，还介绍了公司内部的规章制度，如公司章程、财务管理制度、人力资源管理制度等。
（二）各部门负责人分别汇报本部门涉及的法律法规合规情况
1、销售部门：销售部门负责人汇报了本部门涉及的法律法规合规情况，主要包括销售合同的签订、产品质量的保证、消费者权益的保护等方面，目前，销售部门在销售合同的签订方面存在一些问题，如合同条款不明确、违约责任不清晰等，针对这些问题，法律合规部门提出了相应的建议，如加强合同审核、明确合同条款等。
2、采购部门：采购部门负责人汇报了本部门涉及的法律法规合规情况，主要包括采购合同的签订、供应商的选择、采购价格的确定等方面，目前，采购部门在供应商的选择方面存在一些问题，如供应商资质不符合要求、供应商信誉不佳等，针对这些问题，法律合规部门提出了相应的建议，如加强供应商审核、建立供应商评价体系等。
3、生产部门：生产部门负责人汇报了本部门涉及的法律法规合规情况，主要包括生产工艺的控制、产品质量的保证、安全生产的管理等方面，目前，生产部门在生产工艺的控制方面存在一些问题，如生产工艺不稳定、产品质量波动较大等，针对这些问题，法律合规部门提出了相应的建议，如加强生产过程的监控、优化生产工艺等。
4、人力资源部门：人力资源部门负责人汇报了本部门涉及的法律法规合规情况，主要包括劳动合同的签订、员工福利的保障、劳动纠纷的处理等方面，目前，人力资源部门在劳动合同的签订方面存在一些问题，如劳动合同期限不明确、劳动报酬不清晰等，针对这些问题，法律合规部门提出了相应的建议，如加强劳动合同的管理、明确劳动报酬等。
（三）法律合规部门对各部门的汇报进行点评和分析
法律合规部门负责人对各部门的汇报进行了点评和分析，法律合规部门负责人指出，各部门在法律法规合规方面总体情况较好，但也存在一些问题和不足，针对这些问题和不足，法律合规部门提出了相应的建议和措施，以加强公司的法律法规合规管理。
（四）参会人员就法律法规合规性问题进行讨论和交流
参会人员就法律法规合规性问题进行了讨论和交流，参会人员认为，公司的法律法规合规管理工作还需要进一步加强，特别是在合同管理、供应商管理、生产过程管理等方面，参会人员还提出了一些建议和措施，如加强培训、建立健全内部管理制度等。
（五）主持人总结会议内容，提出下一步工作要求
主持人对会议内容进行了总结，并提出了下一步工作要求，主持人指出，法律法规合规管理是公司管理的重要组成部分，关系到公司的生存和发展，各部门要高度重视法律法规合规管理工作，切实履行好本部门的职责，加强对法律法规的学习和宣传，提高员工的法律法规意识，要加强对法律法规合规性的监督和检查，及时发现和解决问题，确保公司的经营活动符合法律法规的要求。
会议决议
1、各部门要按照法律合规部门提出的建议和措施，加强对本部门法律法规合规性的管理，确保本部门的经营活动符合法律法规的要求。
2、法律合规部门要加强对公司现行法律法规体系的梳理和完善，及时发现和解决法律法规的漏洞和风险。
3、公司要加强对员工的法律法规培训，提高员工的法律法规意识和合规管理能力。
4、公司要建立健全法律法规合规管理的监督和检查机制，定期对各部门的法律法规合规性进行监督和检查，及时发现和解决问题。
会议记录人签字
[记录人姓名]
会议附件
1、各部门法律法规合规性汇报材料
2、法律法规合规性评价报告
仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和调整。
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