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社区双联户工作开展情况总结
为深入贯彻落实党的二十大精神，进一步加强社区治理，提升居民的获得感、幸福感和安全感，[社区名称]社区积极开展“双联户”工作，通过建立“联户长+网格员+楼栋长”的工作模式，将社区居民划分为若干个“双联户”，实现了社区管理的全覆盖，现将社区双联户半年工作开展情况总结如下：
工作开展情况
1、加强组织领导，完善工作机制
成立了以社区党委书记为组长的“双联户”工作领导小组，制定了详细的工作方案和考核办法，明确了工作职责和任务分工，建立了“联户长+网格员+楼栋长”的工作机制，将社区居民划分为若干个“双联户”，每个“双联户”由一名联户长、一名网格员和一名楼栋长组成，负责收集居民的意见建议、解决居民的实际问题、维护社区的和谐稳定。
2、加强宣传引导，营造浓厚氛围
通过召开居民大会、张贴宣传标语、发放宣传资料等方式，广泛宣传“双联户”工作的重要意义和目的，提高居民的知晓率和参与度，组织开展了“双联户”工作培训，邀请专家学者为联户长、网格员和楼栋长进行业务培训，提高他们的工作能力和水平。
3、加强走访排查，掌握社情民意
联户长、网格员和楼栋长定期深入居民家中，走访排查，了解居民的生活状况、需求诉求和意见建议，建立了社情民意收集台账，对收集到的社情民意进行分类整理，及时反馈给社区党委和相关部门，为社区党委和相关部门决策提供依据。
4、加强矛盾纠纷化解，维护社区和谐稳定
联户长、网格员和楼栋长积极参与矛盾纠纷化解工作，及时发现和化解矛盾纠纷，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，建立了矛盾纠纷化解台账，对化解的矛盾纠纷进行跟踪回访，确保矛盾纠纷不反弹。
5、加强服务群众，提升居民的获得感和幸福感
联户长、网格员和楼栋长积极为居民提供服务，帮助居民解决实际问题，建立了服务群众台账，对服务群众的情况进行记录，定期进行公示，接受居民的监督。
工作成效
1、社区治理水平得到提升
通过建立“联户长+网格员+楼栋长”的工作模式，实现了社区管理的全覆盖，提高了社区治理的精细化水平。
2、居民的获得感和幸福感得到提升
通过走访排查，了解居民的生活状况、需求诉求和意见建议，及时为居民提供服务，解决居民的实际问题，提高了居民的获得感和幸福感。
3、矛盾纠纷得到及时化解
通过建立矛盾纠纷化解台账，对化解的矛盾纠纷进行跟踪回访，确保矛盾纠纷不反弹，维护了社区的和谐稳定。
4、社区的凝聚力得到增强
通过开展“双联户”工作，加强了居民之间的联系和沟通，增强了社区的凝聚力和向心力。
存在的问题及下一步工作打算
1、存在的问题
- 部分联户长、网格员和楼栋长的工作能力和水平有待提高。
- 部分居民对“双联户”工作的认识不够深刻，参与度不高。
- “双联户”工作的长效机制有待进一步完善。
2、下一步工作打算
- 加强对联户长、网格员和楼栋长的培训，提高他们的工作能力和水平。
- 加大宣传力度，提高居民对“双联户”工作的认识，增强居民的参与度。
- 进一步完善“双联户”工作的长效机制，确保“双联户”工作取得实效。
社区双联户工作是一项长期而艰巨的任务，我们将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，不断推进社区双联户工作，为社区居民提供更加优质的服务，为建设和谐美好的社区做出更大的贡献。
仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和调整。
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