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总则
为加强社区矫正队伍建设，规范社区矫正工作秩序，提高社区矫正工作水平，保障社区矫正工作的顺利进行，根据我国相关法律法规，结合社区矫正工作实际，制定本制度。
组织架构
1、社区矫正队由队长、副队长、各科室负责人及社区矫正工作人员组成。
2、队长负责全面领导社区矫正队工作，副队长协助队长工作。
3、各科室负责人负责本科室社区矫正工作的具体实施。
4、社区矫正工作人员负责社区矫正对象的日常管理、教育、矫正等工作。
岗位职责
1、队长职责：
（1）贯彻执行国家法律法规和上级政策，制定社区矫正队工作计划。
（2）组织、协调、指导社区矫正队各项工作。
（3）监督、检查社区矫正队工作人员的工作，确保社区矫正工作质量。
（4）加强社区矫正队伍建设，提高队伍素质。
2、副队长职责：
（1）协助队长开展工作。
（2）负责社区矫正队日常管理工作。
（3）组织、协调、指导社区矫正队各项工作。
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（4）监督、检查社区矫正队工作人员的工作。
3、各科室负责人职责：
（1）贯彻执行国家法律法规和上级政策，制定本科室工作计划。
（2）组织、协调、指导本科室社区矫正工作。
（3）监督、检查本科室工作人员的工作，确保社区矫正工作质量。
（4）加强本科室队伍建设，提高队伍素质。
4、社区矫正工作人员职责：
（1）贯彻执行国家法律法规和上级政策，遵守社区矫正队规章制度。
（2）负责社区矫正对象的日常管理、教育、矫正等工作。
（3）加强社区矫正对象的思想教育，提高其法制观念和道德素质。
（4）定期向队长、副队长和各科室负责人汇报工作。
管理制度
1、社区矫正队工作人员应具备良好的政治素质、业务能力和职业道德，热爱社区矫正工作。
2、社区矫正队工作人员应积极参加政治学习、业务培训，不断提高自身素质。
3、社区矫正队工作人员应严格遵守国家法律法规、政策规定和社区矫正队规章制度。
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4、社区矫正队工作人员应加强廉政建设，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
5、社区矫正队工作人员应加强与社区矫正对象的沟通交流，了解其思想动态，做好心理疏导工作。
6、社区矫正队工作人员应定期对社区矫正对象进行评估，根据评估结果调整矫正措施。
7、社区矫正队工作人员应定期向上级汇报工作，接受上级监督检查。
考核与奖惩
1、社区矫正队工作人员的考核分为年度考核和平时考核。
2、年度考核由队长、副队长和各科室负责人共同参与，考核内容包括政治素质、业务能力、职业道德等方面。
3、平时考核由各科室负责人和社区矫正工作人员共同参与，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。
4、对考核优秀的社区矫正工作人员给予表彰和奖励；对考核不合格的社区矫正工作人员进行批评教育，必要时予以调整或辞退。
附则
1、本制度自发布之日起施行。
2、本制度由社区矫正队负责解释。
3、本制度如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。
标签： #社区矫正队建制管理制度
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