本文目录导读：
随着社会经济的快速发展，企业安全管理的重要性日益凸显，为全面提高企业安全管理水平，确保员工生命财产安全，本企业特制定《安全管理体系报审表》，旨在对现有安全管理体系进行全面审视与优化，为企业的安全发展提供坚实保障。
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安全管理体系概述
1、适用范围
本安全管理体系适用于本企业所有员工、设备、设施、物料、环境等安全管理工作。
2、目的
通过建立和完善安全管理体系，确保企业安全生产，降低事故发生概率，提高员工安全意识，保障企业可持续发展。
3、管理原则
（1）以人为本：尊重员工生命安全，关注员工身心健康，将安全管理工作落到实处。
（2）预防为主：加强风险识别、评估和控制，从源头上消除安全隐患。
（3）全员参与：充分发挥员工在安全管理中的主体作用，共同维护企业安全。
（4）持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
1、组织机构
（1）成立安全委员会：负责企业安全管理的决策、监督和协调工作。
（2）设立安全管理部门：负责企业安全管理的具体实施和监督。
2、安全管理职责
（1）安全委员会职责：制定企业安全管理制度，审批重大安全事项，监督各部门安全管理工作。
（2）安全管理部门职责：组织安全教育培训，开展安全检查，处理安全事故，完善安全管理体系。
3、安全管理制度
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（1）安全生产责任制：明确各级人员安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
（2）安全操作规程：规范员工操作行为，确保操作安全。
（3）安全检查制度：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）事故报告和处理制度：明确事故报告、调查、处理和责任追究程序。
4、安全教育培训
（1）新员工入职培训：对新员工进行安全知识、操作技能等方面的培训。
（2）在职员工培训：定期组织员工进行安全知识、技能培训，提高员工安全意识。
（3）特种作业人员培训：对特种作业人员进行专业培训，确保其具备相应技能。
5、风险管理
（1）风险识别：对生产过程中的潜在风险进行识别。
（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
（3）风险控制：采取有效措施，降低风险等级，确保安全生产。
6、安全检查
（1）日常检查：各部门定期开展日常安全检查，确保安全生产。
（2）专项检查：针对特定时段、特定区域、特定设备开展专项安全检查。
（3）综合检查：定期开展综合安全检查，全面评估企业安全管理水平。
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7、事故处理
（1）事故报告：发生事故后，及时报告安全管理部门。
（2）事故调查：对事故原因进行调查，找出事故原因。
（3）事故处理：根据事故原因，采取相应措施，防止类似事故再次发生。
安全管理体系实施与监督
1、实施步骤
（1）制定安全管理体系报审表，明确安全管理体系内容。
（2）组织实施安全管理体系，确保各项制度、措施落实到位。
（3）定期对安全管理体系进行评估，发现问题及时整改。
2、监督措施
（1）安全委员会对安全管理体系实施情况进行监督。
（2）安全管理部门对各部门安全管理工作进行监督。
（3）设立举报投诉渠道，鼓励员工积极参与安全管理。
本企业《安全管理体系报审表》旨在全面审视与优化企业安全防控体系，为企业的安全发展提供坚实保障，希望通过全体员工的共同努力，确保企业安全生产，实现可持续发展。
标签： #安全管理体系报审表
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