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在企业的经营管理过程中，成本控制是至关重要的环节，它关系到企业的经济效益、市场竞争力和可持续发展，目标成本控制作为一种先进的成本管理方法，在企业中扮演着举足轻重的角色，目标成本控制属于什么控制？本文将从以下几个方面进行解析。
目标成本控制的定义
目标成本控制是指在产品研发、设计、生产、销售等各个环节，通过制定合理的成本目标，对成本进行有效控制，确保产品成本控制在预期范围内的一种成本管理方法。
目标成本控制属于什么控制
1、目标成本控制属于战略成本控制
战略成本控制是企业从长远角度出发，对成本进行全局性、系统性的管理，目标成本控制作为战略成本控制的重要组成部分，通过设定成本目标，引导企业各部门协同作战，实现成本效益最大化。
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2、目标成本控制属于全过程成本控制
全过程成本控制是指在产品研发、设计、生产、销售等各个环节，对成本进行全方位、全过程的监控和管理，目标成本控制正是基于这一理念，对成本进行全过程控制，确保成本在各个环节得到有效控制。
3、目标成本控制属于价值链成本控制
价值链成本控制是企业通过优化价值链，降低成本，提高产品附加值的一种成本管理方法，目标成本控制关注产品从原材料采购到产品销售的全过程，通过降低各个环节的成本，提高产品附加值，实现企业利润最大化。
目标成本控制的作用
1、提高企业经济效益
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目标成本控制有助于企业降低成本，提高产品竞争力，从而实现经济效益的提升，通过设定合理的成本目标，企业可以引导各部门优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本。
2、优化企业内部管理
目标成本控制有助于企业建立健全的成本管理体系，推动企业内部管理的规范化和科学化，通过目标成本控制，企业可以明确各部门的职责，加强内部协作，提高管理效率。
3、增强企业市场竞争力
在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须具备较强的成本控制能力，目标成本控制有助于企业降低产品成本，提高市场竞争力，从而在市场竞争中占据有利地位。
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4、促进企业可持续发展
目标成本控制有助于企业实现资源的合理配置，降低资源消耗，促进企业可持续发展，通过降低成本，企业可以减少对环境的污染，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
目标成本控制作为企业经营管理中的一种重要成本管理方法，具有战略意义，它有助于企业提高经济效益、优化内部管理、增强市场竞争力，促进企业可持续发展，企业在实际运营过程中，应充分重视目标成本控制，将其融入到企业管理的各个环节，以实现企业的长远发展。
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