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为全面提高社区卫生服务中心的医疗服务质量和效率，激发全体职工的工作积极性，推动社区卫生服务事业健康发展，特制定本绩效考核分配细则。
考核原则
1、公平公正原则：绩效考核以客观、公正、公平为原则，确保考核结果真实、准确。
2、激励约束原则：通过绩效考核，激发职工的工作积极性，促进服务质量提升，同时对不称职的职工进行约束。
3、注重实效原则：绩效考核注重实际工作成果，将职工的工作绩效与个人收入挂钩。
4、动态调整原则：根据实际情况，适时调整绩效考核指标和分配方式。
考核范围
本细则适用于社区卫生服务中心全体职工，包括医护人员、行政人员、后勤保障人员等。
考核指标
1、工作质量指标：包括诊疗质量、服务质量、病案质量、健康教育、预防保健等。
2、工作数量指标：包括门诊量、住院量、家庭医生签约率、健康档案管理、慢病管理等。
3、工作态度指标：包括职业道德、团队合作、责任心、执行力等。
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4、业务技能指标：包括专业知识、临床技能、科研能力等。
5、廉洁自律指标：包括廉洁自律、遵纪守法、职业道德等。
考核方法
1、定量考核：根据各项指标设定分值，对职工进行量化评分。
2、定性考核：由上级领导、同事、患者等对职工的工作表现进行评价。
3、自我评价：职工对自己在考核周期内的表现进行自我评价。
考核分配
1、绩效工资：根据绩效考核结果，将绩效工资分为基础工资和奖金两部分，基础工资按月发放，奖金根据考核结果在年终一次性发放。
2、奖金分配：奖金分为个人奖金和团队奖金，个人奖金根据个人绩效考核结果进行分配；团队奖金根据团队整体绩效考核结果进行分配。
3、晋升与培训：根据绩效考核结果，对优秀职工进行晋升和培训。
考核周期
1、年度考核：每年进行一次年度考核，考核周期为一年。
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2、季度考核：每季度进行一次季度考核，考核周期为三个月。
考核结果运用
1、考核结果作为职工工资、晋升、培训等方面的依据。
2、对考核结果较差的职工，进行约谈、培训或调整工作岗位。
3、对连续考核不合格的职工，按照相关规定予以处理。
附则
1、本细则由社区卫生服务中心负责解释。
2、本细则自发布之日起施行。
社区卫生服务中心绩效考核分配细则的制定，旨在激发全体职工的工作积极性，提高医疗服务质量，推动社区卫生服务事业的发展，通过本细则的实施，将为社区卫生服务中心的持续发展提供有力保障。
标签： #社区卫生服务中心绩效考核分配细则
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