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行政事业单位国有资产管理工作总结
行政事业单位国有资产是国家资产的重要组成部分，加强国有资产管理对于保障国家资产安全、提高资产使用效益、促进经济社会发展具有重要意义，近年来，我单位认真贯彻落实国家有关国有资产管理的法律法规和政策规定，加强国有资产管理，取得了一定的成效，现将我单位国有资产管理工作总结如下：
工作开展情况
1、完善制度建设
- 制定了《行政事业单位国有资产管理办法》，明确了国有资产管理的职责、范围、程序和要求，为国有资产管理工作提供了制度保障。
- 建立了国有资产登记制度，对单位的国有资产进行了全面登记，做到了账实相符。
- 完善了国有资产处置制度，规范了国有资产处置的程序和审批权限，防止国有资产流失。
2、加强资产配置管理
- 按照国家有关规定，结合单位实际情况，制定了国有资产配置标准，严格控制资产配置规模。
- 建立了资产配置审批制度，对资产配置事项进行严格审批，确保资产配置合理、合规。
- 加强了资产配置预算管理，将资产配置纳入单位年度预算，按照预算安排购置资产。
3、强化资产使用管理
- 建立了资产使用登记制度，对单位的资产使用情况进行了详细登记，做到了资产使用有记录。
- 加强了资产维护保养，制定了资产维护保养制度，定期对资产进行维护保养，延长资产使用寿命。
- 规范了资产出租出借管理，对资产出租出借事项进行严格审批，签订租赁合同，明确双方的权利义务。
4、严格资产处置管理
- 建立了资产处置审批制度，对资产处置事项进行严格审批，按照规定程序进行处置。
- 加强了资产处置评估，委托具有资质的评估机构对资产进行评估，确保资产处置价格合理。
- 规范了资产处置收入管理，将资产处置收入及时上缴财政，实行“收支两条线”管理。
存在的问题
1、资产管理意识有待提高
部分干部职工对国有资产管理的重要性认识不足，存在重购置、轻管理的现象，资产管理意识有待进一步提高。
2、管理制度执行不够严格
虽然我单位制定了一系列国有资产管理规章制度，但在实际执行过程中，存在制度落实不到位的情况，如资产登记不及时、资产处置不规范等。
3、资产信息化管理水平有待提升
我单位的国有资产管理信息化水平相对较低，资产信息更新不及时，资产数据统计分析功能不完善，影响了国有资产管理的效率和质量。
4、资产管理队伍建设有待加强
我单位的资产管理队伍整体素质有待提高，缺乏专业的资产管理人才，资产管理业务水平有待进一步提升。
下一步工作计划
1、加强资产管理意识教育
通过开展培训、宣传等活动，提高干部职工对国有资产管理的重要性认识，增强资产管理意识，形成良好的资产管理氛围。
2、严格执行管理制度
加强对国有资产管理规章制度的执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度落实到位。
3、提升资产信息化管理水平
加强国有资产管理信息化建设，建立完善的资产信息管理系统，实现资产信息的实时更新、统计分析和动态管理，提高国有资产管理的效率和质量。
4、加强资产管理队伍建设
加强对资产管理工作人员的培训和考核，提高其业务水平和综合素质，打造一支专业的资产管理队伍。
5、建立健全监督机制
建立健全国有资产管理监督机制，加强对国有资产购置、使用、处置等环节的监督检查，防止国有资产流失。
我单位将继续加强国有资产管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，确保国有资产安全、完整，为单位的发展提供有力的保障。
仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和修改。
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