本文目录导读：
组织结构分析
灾难恢复需求分析的首要任务是对组织结构进行全面深入的分析，这包括以下几个方面：
1、组织架构：了解组织的层级结构、部门职能以及各部门之间的相互关系，为灾难恢复提供清晰的组织蓝图。
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2、人员配置：分析组织内各部门的人员构成，包括管理人员、技术人员和普通员工，明确他们在灾难恢复过程中的角色和职责。
3、职能分工：研究各部门在灾难恢复过程中的具体职责，确保各部门在灾难发生时能够迅速、有效地响应。
4、跨部门协作：分析组织内部不同部门之间的协作关系，为灾难恢复提供有效的沟通和协调机制。
业务连续性分析
业务连续性分析是灾难恢复需求分析的核心内容，主要关注以下几个方面：
1、业务流程：梳理组织的关键业务流程，明确业务流程的关键环节和依赖关系，为灾难恢复提供业务连续性的保障。
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2、关键业务：识别组织的关键业务，分析其重要性、影响范围和恢复时间目标（RTO）等，为灾难恢复提供优先级排序。
3、业务中断风险：评估业务中断可能带来的风险，包括经济损失、声誉受损、客户流失等，为灾难恢复提供风险防控措施。
4、业务恢复策略：制定业务恢复策略，包括数据备份、系统恢复、人员调配等，确保在灾难发生后能够尽快恢复业务。
技术需求分析
技术需求分析是灾难恢复需求分析的重要环节，主要涉及以下几个方面：
1、硬件设备：分析组织现有硬件设备的技术参数、性能指标和可靠性，为灾难恢复提供硬件设备选型依据。
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2、软件系统：研究组织现有软件系统的功能、性能和兼容性，为灾难恢复提供软件系统恢复方案。
3、网络通信：分析组织内部及外部的网络通信情况，确保在灾难发生后能够实现有效的数据传输和业务协同。
4、安全防护：评估组织现有安全防护措施的有效性，为灾难恢复提供安全防护保障。
灾难恢复需求分析能力包括组织结构分析、业务连续性分析和技术需求分析三个方面，通过对这三个方面的深入分析，组织可以制定出科学、合理的灾难恢复计划，确保在灾难发生后能够迅速、有效地恢复业务，降低灾难带来的损失，在实际操作中，组织应根据自身情况，综合考虑各种因素，制定出符合自身需求的灾难恢复策略。
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