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数据治理考核管理办法有哪些,数据治理考核管理办法

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本文目录导读:

  1. 考核目的
  2. 考核原则
  3. 考核对象
  4. 考核方式
  5. 考核周期
  6. 考核结果应用
  7. 附则

数据治理考核管理办法

随着数字化时代的到来,数据已成为企业的重要资产,为了加强数据治理,提高数据质量,保障数据安全,特制定本数据治理考核管理办法。

考核目的

1、建立数据治理的长效机制,促进数据治理工作的持续改进。

2、明确各部门在数据治理中的职责和义务,提高数据治理的协同性和有效性。

3、对数据治理工作进行量化评估,为数据治理工作的决策提供依据。

考核原则

1、客观公正原则:考核数据应真实、准确、完整,考核过程应公正、公平、公开。

2、定量与定性相结合原则:考核指标应既有定量指标,也有定性指标,以全面反映数据治理工作的成效。

3、过程与结果并重原则:考核应注重数据治理工作的过程管理,同时也要关注数据治理工作的结果。

4、激励与约束相结合原则:考核结果应与激励机制相结合,对数据治理工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对数据治理工作不力的部门和个人进行批评和处罚。

考核对象

本办法适用于公司内所有涉及数据治理工作的部门和个人。

1、数据治理制度建设:考核各部门是否建立健全数据治理制度,制度是否符合公司实际情况,是否得到有效执行。

2、数据质量管理:考核各部门的数据质量状况,包括数据的准确性、完整性、一致性、时效性等方面,数据质量考核指标包括数据准确率、数据完整率、数据一致性率、数据时效性率等。

3、数据安全管理:考核各部门的数据安全措施是否到位,包括数据备份、数据加密、访问控制等方面,数据安全考核指标包括数据备份率、数据加密率、访问控制率等。

4、数据标准管理:考核各部门是否建立健全数据标准体系,数据标准是否符合公司实际情况,是否得到有效执行,数据标准考核指标包括数据标准覆盖率、数据标准执行率等。

5、数据应用管理:考核各部门的数据应用情况,包括数据的分析、挖掘、共享等方面,数据应用考核指标包括数据应用率、数据共享率等。

6、数据治理团队建设:考核各部门的数据治理团队建设情况,包括团队成员的专业素质、团队协作能力等方面,数据治理团队建设考核指标包括团队成员专业素质提升率、团队协作能力提升率等。

考核方式

1、自我评价:各部门应根据本办法的要求,对本部门的数据治理工作进行自我评价,并填写《数据治理考核自评表》。

2、上级评价:各部门的上级部门应根据本办法的要求,对本部门的数据治理工作进行评价,并填写《数据治理考核评价表》。

3、第三方评价:公司可委托第三方机构对各部门的数据治理工作进行评价,并填写《数据治理考核第三方评价表》。

考核周期

1、季度考核:每季度对各部门的数据治理工作进行一次考核,考核结果作为季度绩效考核的重要依据。

2、年度考核:每年对各部门的数据治理工作进行一次考核,考核结果作为年度绩效考核的重要依据。

考核结果应用

1、绩效奖金发放:考核结果将作为绩效奖金发放的重要依据,考核结果优秀的部门和个人将获得更高的绩效奖金。

2、职位晋升:考核结果将作为职位晋升的重要依据,考核结果优秀的部门和个人将在职位晋升方面获得优先考虑。

3、培训与发展:考核结果将作为培训与发展的重要依据,公司将根据考核结果为各部门和个人提供相应的培训与发展机会。

4、表彰与奖励:公司将对数据治理工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,以激励更多的部门和个人积极参与数据治理工作。

附则

1、本办法由公司数据治理委员会负责解释。

2、本办法自发布之日起施行。

仅供参考,你可以根据实际情况进行调整和完善。

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