本文目录导读：
为提高社区卫生服务中心服务质量，激发工作人员积极性，确保社区卫生服务工作顺利进行，特制定本绩效考核分配细则，本细则旨在通过科学、合理、公正的考核方法，对社区卫生服务中心工作人员进行绩效评估，并以此为基础进行绩效分配。
考核原则
1、公平公正：绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位工作人员的权益。
2、综合评价：绩效考核应全面、客观地反映工作人员的工作表现，包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
3、动态调整：绩效考核应根据工作实际情况和中心发展需求，适时进行调整。
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4、激励导向：绩效考核应以激励为导向，激发工作人员的积极性和创造性。
1、工作态度：包括工作纪律、责任心、团队合作等方面。
2、工作能力：包括业务知识、技能水平、创新能力等方面。
3、工作成果：包括工作任务完成情况、服务满意度、患者口碑等方面。
4、综合素质：包括职业道德、人际沟通、心理素质等方面。
考核方法
1、定量考核：根据工作指标、业务数据等进行量化考核，如工作量、服务次数、患者满意度等。
2、定性考核：通过工作评价、同事评价、领导评价等方式，对工作人员的工作表现进行定性分析。
3、自我评价：工作人员根据自身工作情况，进行自我评价。
绩效考核分配
1、绩效考核结果作为绩效分配的重要依据，根据考核得分，确定绩效工资、奖金等分配。
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2、绩效考核得分与绩效工资、奖金等分配比例如下：
（1）绩效考核得分90分（含）以上，绩效工资、奖金比例上调10%。
（2）绩效考核得分80分（含）以上，绩效工资、奖金比例上调5%。
（3）绩效考核得分70分（含）以上，绩效工资、奖金比例上调2%。
（4）绩效考核得分60分（含）以上，绩效工资、奖金比例维持不变。
（5）绩效考核得分60分以下，绩效工资、奖金比例下调2%。
3、对绩效考核得分低于60分的工作人员，进行约谈、培训等帮助提高。
实施步骤
1、制定绩效考核分配细则，明确考核原则、内容、方法等。
2、组织开展绩效考核工作，确保考核的公平、公正、公开。
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3、根据绩效考核结果，进行绩效分配。
4、对绩效考核结果进行公示，接受工作人员监督。
5、定期对绩效考核分配细则进行评估，根据实际情况进行调整。
附则
1、本细则自发布之日起实施。
2、本细则由社区卫生服务中心负责解释。
3、本细则如有未尽事宜，由社区卫生服务中心根据实际情况予以补充。
通过本绩效考核分配细则的实施，我们期望能够提高社区卫生服务中心工作人员的工作积极性，提升服务质量，为社区居民提供更加优质、高效的社区卫生服务。
标签： #社区卫生服务中心绩效考核分配细则
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