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战略目标
战略目标是指企业在一定时期内，为实现可持续发展而制定的发展方向和目标，它是企业战略沙盘的核心，也是企业战略实施的基础，战略目标应具有以下特点：
1、明确性：战略目标应具体、量化，使企业全体员工都能明确知道企业的发展方向。
2、可行性：战略目标应基于企业现有资源、市场环境和竞争对手等因素，确保其可实现性。
3、持续性：战略目标应具有长期性，确保企业在未来一段时间内能够持续发展。
4、动态性：战略目标应根据市场环境、企业内部情况等因素进行适时调整，以适应不断变化的外部环境。
在战略沙盘中，明确战略目标是首要任务，企业应根据自身实际情况，制定符合自身发展的战略目标，并以此为基础进行后续的战略规划和实施。
资源配置
资源配置是指企业在战略实施过程中，对各种资源进行合理分配和利用的过程，资源配置应遵循以下原则：
1、优先级原则：优先分配资源给对实现战略目标具有重要意义的项目。
2、效益最大化原则：确保资源配置后，能产生最大的经济效益。
3、协同效应原则：通过资源配置，实现各部门、各环节之间的协同发展。
4、风险控制原则：在资源配置过程中，充分考虑潜在风险，确保企业战略实施的安全性。
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在战略沙盘中，合理配置资源是关键环节，企业应根据战略目标，分析所需资源，制定资源配置方案，确保资源得到充分利用。
竞争优势
竞争优势是指企业在市场竞争中，相较于竞争对手所具有的优势，竞争优势可分为以下几类：
1、产品竞争优势：产品具有独特性、高品质、高性价比等特点。
2、技术竞争优势：掌握核心技术，具备较强的研发能力。
3、品牌竞争优势：具有较高知名度和美誉度，消费者忠诚度高。
4、人才竞争优势：拥有一支高素质、高效率的团队。
在战略沙盘中，明确竞争优势是关键，企业应分析自身优势，制定相应的竞争策略，以提升市场竞争力。
市场拓展
市场拓展是指企业在现有市场基础上，开拓新的市场领域，扩大市场份额的过程，市场拓展应遵循以下原则：
1、市场需求原则：关注市场需求，选择有潜力的市场进行拓展。
2、区域差异化原则：针对不同区域的市场特点，制定差异化的市场拓展策略。
3、合作共赢原则：与合作伙伴共同开拓市场，实现互利共赢。
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4、品牌延伸原则：在现有品牌基础上，逐步拓展新市场。
在战略沙盘中，市场拓展是重要环节，企业应根据自身情况和市场环境，制定市场拓展策略，实现市场份额的持续增长。
风险管理
风险管理是指企业在战略实施过程中，对潜在风险进行识别、评估和应对的过程，风险管理应遵循以下原则：
1、全面性原则：对各种潜在风险进行全面识别和评估。
2、预防性原则：在风险发生前，采取预防措施，降低风险发生的可能性。
3、适应性原则：根据风险变化，及时调整应对策略。
4、有效性原则：确保风险应对措施的有效性，降低风险对企业的影响。
在战略沙盘中，风险管理是关键环节，企业应建立完善的风险管理体系，对潜在风险进行有效应对，确保战略实施的顺利进行。
战略沙盘的五大核心关键词——战略目标、资源配置、竞争优势、市场拓展和风险管理，是企业战略实施的重要指导原则，企业应充分认识这些关键词的重要性，将其贯穿于战略规划、实施和评估的全过程，以实现可持续发展。
标签： #战略沙盘的5个关键词
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