本文目录导读：
随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临着激烈的市场竞争和日益严峻的成本压力，成本控制作为企业管理的核心内容，对于提高企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义，本文从战略视角出发，探讨企业成本控制优化的策略，以期为我国企业提供有益的借鉴。
企业成本控制优化的重要性
1、提高企业盈利能力，成本控制是企业实现利润最大化的关键手段，通过优化成本结构，降低生产成本，提高产品附加值，从而提升企业盈利能力。
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2、增强企业市场竞争力，在市场竞争日益激烈的背景下，企业通过成本控制优化，降低产品价格，提高市场占有率，从而增强企业市场竞争力。
3、促进企业可持续发展，成本控制优化有助于企业实现资源优化配置，提高资源利用效率，降低环境风险，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
企业成本控制优化策略
1、战略成本管理
（1）明确企业战略目标，企业应根据自身实际情况，制定明确、可行的战略目标，为成本控制优化提供方向。
（2）构建战略成本管理体系，企业应建立健全战略成本管理体系，明确各部门、各环节的成本控制责任，形成全员参与、全过程控制的成本管理格局。
2、价值链成本控制
（1）优化价值链，企业应从原材料采购、生产制造、销售渠道等环节入手，对价值链进行优化，降低成本。
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（2）实施价值链分析，通过对价值链各个环节的成本进行分析，找出成本控制的关键点，有针对性地进行优化。
3、成本结构优化
（1）优化产品结构，企业应根据市场需求，调整产品结构，提高高附加值产品的比重，降低低附加值产品的成本。
（2）优化生产结构，通过技术创新、工艺改进等方式，提高生产效率，降低生产成本。
4、成本费用控制
（1）加强预算管理，企业应建立健全预算管理制度，对各项成本费用进行严格预算控制，确保成本费用在合理范围内。
（2）加强成本费用核算，企业应定期对成本费用进行核算，找出成本费用异常情况，及时采取措施进行调整。
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5、人力资源管理
（1）优化人力资源配置，企业应根据生产、销售等环节的实际需求，合理配置人力资源，降低人力成本。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质，提高工作效率，降低因员工素质不高而导致的成本浪费。
企业成本控制优化是提高企业竞争力、实现可持续发展的重要途径，本文从战略视角出发，分析了企业成本控制优化的重要性，并提出了相应的优化策略，企业应根据自身实际情况，结合本文提出的策略，制定切实可行的成本控制优化方案，以实现企业经济效益的最大化。
标签： #企业成本控制优化研究
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