本文目录导读：
《数据治理管理制度》
总则
1、为加强公司数据治理工作，提高数据质量，保障数据安全，充分发挥数据资产价值，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于公司及所属各单位的数据治理工作。
3、数据治理工作应当遵循统筹规划、统一标准、分级管理、保障安全、注重实效的原则。
数据治理组织机构及职责
1、公司成立数据治理委员会，作为公司数据治理工作的领导机构，负责审议公司数据治理战略、规划、政策和制度，协调解决数据治理工作中的重大问题。
2、数据治理委员会下设办公室，作为公司数据治理工作的日常管理机构，负责组织实施公司数据治理战略、规划、政策和制度，监督检查数据治理工作的执行情况，协调解决数据治理工作中的具体问题。
3、公司各部门、各单位应当明确数据治理工作职责，指定专人负责本部门、本单位的数据治理工作。
1、数据标准管理
- 制定公司数据标准体系，包括数据定义、数据格式、数据编码、数据字典等。
- 组织开展数据标准的培训和宣贯工作，确保公司员工了解和掌握数据标准。
- 监督检查数据标准的执行情况，对违反数据标准的行为进行纠正和处理。
2、数据质量管理
- 制定公司数据质量管理制度，明确数据质量目标和要求，规范数据质量控制流程。
- 组织开展数据质量监测和评估工作，及时发现和解决数据质量问题。
- 建立数据质量问题整改机制，对发现的数据质量问题进行跟踪和整改，确保数据质量持续提升。
3、数据安全管理
- 制定公司数据安全管理制度，明确数据安全责任和要求，规范数据安全管理流程。
- 组织开展数据安全风险评估和隐患排查工作，及时发现和消除数据安全隐患。
- 建立数据安全应急处置机制，对发生的数据安全事件进行及时处置，降低数据安全风险。
4、数据应用管理
- 制定公司数据应用管理制度，明确数据应用目标和要求，规范数据应用流程。
- 组织开展数据应用需求调研和分析工作，根据公司业务发展需要，制定数据应用计划。
- 建立数据应用效果评估机制，对数据应用效果进行评估和反馈，不断优化数据应用。
数据治理的工作流程
1、数据标准制定流程
- 提出需求：由公司各部门、各单位根据业务需求，提出数据标准制定需求。
- 审核需求：数据治理委员会办公室对提出的数据标准制定需求进行审核，确定数据标准制定的必要性和可行性。
- 制定标准：由数据治理委员会办公室组织相关部门和单位，根据审核通过的数据标准制定需求，制定数据标准。
- 评审标准：数据治理委员会对制定的数据标准进行评审，确保数据标准的科学性、合理性和有效性。
- 发布标准：经数据治理委员会批准后，由数据治理委员会办公室发布数据标准。
- 培训标准：数据治理委员会办公室组织开展数据标准的培训和宣贯工作，确保公司员工了解和掌握数据标准。
2、数据质量监测流程
- 确定监测指标：根据公司数据质量管理制度，确定数据质量监测指标。
- 采集数据：由数据治理委员会办公室组织相关部门和单位，按照数据质量监测指标的要求，采集数据。
- 分析数据：对采集到的数据进行分析，判断数据质量是否符合要求。
- 报告结果：将数据质量监测结果报告给数据治理委员会办公室，由数据治理委员会办公室及时向公司领导和相关部门通报。
3、数据安全风险评估流程
- 确定评估范围：根据公司数据安全管理制度，确定数据安全风险评估的范围。
- 收集信息：由数据治理委员会办公室组织相关部门和单位，收集数据安全风险评估所需的信息。
- 分析风险：对收集到的信息进行分析，评估数据安全风险的可能性和影响程度。
- 提出建议：根据数据安全风险评估结果，提出相应的风险控制措施和建议。
- 编写报告：将数据安全风险评估结果编写成报告，提交给数据治理委员会办公室。
4、数据应用流程
- 提出需求：由公司各部门、各单位根据业务需求，提出数据应用需求。
- 审核需求：数据治理委员会办公室对提出的数据应用需求进行审核，确定数据应用的必要性和可行性。
- 制定计划：由数据治理委员会办公室组织相关部门和单位，根据审核通过的数据应用需求，制定数据应用计划。
- 实施应用：按照数据应用计划，组织开展数据应用工作。
- 评估效果：对数据应用效果进行评估和反馈，不断优化数据应用。
数据治理的考核与评价
1、公司建立数据治理考核评价机制，对各部门、各单位的数据治理工作进行考核评价。
2、数据治理考核评价的主要内容包括数据标准执行情况、数据质量状况、数据安全管理情况、数据应用效果等。
3、数据治理考核评价结果作为公司绩效考核的重要依据。
附则
1、本制度由数据治理委员会办公室负责解释。
2、本制度自发布之日起施行。
仅供参考，你可以根据公司的实际情况进行修改和完善。
评论列表