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在企业的经营管理中，成本控制是一项至关重要的工作，它不仅关系到企业的经济效益，更直接影响到企业的生存与发展，而在众多成本控制策略中，目标成本控制以其独特的优势，成为企业实现成本效益最大化的重要手段，目标成本控制究竟属于什么控制策略？它又具有怎样的价值呢？
目标成本控制属于什么控制策略
目标成本控制，顾名思义，就是企业在生产过程中，通过设定合理的成本目标，对成本进行有效控制的一种策略，它属于成本控制策略的一种，具体而言，可以将其归为以下几种控制策略：
1、预算控制策略：目标成本控制以预算为基础，通过设定成本目标，对企业各项成本进行预算管理，从而实现对成本的有效控制。
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2、价值链控制策略：目标成本控制关注企业内部各个价值链环节的成本，通过优化价值链，降低成本，提高企业整体效益。
3、成本效益分析控制策略：目标成本控制强调成本与效益的平衡，通过对成本与效益的深入分析，找出成本控制的关键点，实现成本效益最大化。
目标成本控制的价值
1、提高企业经济效益：目标成本控制有助于企业降低生产成本，提高产品竞争力，从而实现经济效益的提升。
2、优化资源配置：通过设定合理的成本目标，企业可以更加科学地分配资源，避免资源浪费，提高资源利用效率。
3、提升企业管理水平：目标成本控制要求企业从战略高度出发，对成本进行全面、系统、深入的分析，有助于提升企业管理水平。
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4、增强企业市场竞争力：在激烈的市场竞争中，成本控制是企业生存与发展的重要保障，目标成本控制有助于企业降低成本，提高市场竞争力。
5、促进企业持续发展：通过不断优化成本控制策略，企业可以实现成本效益的最大化，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
目标成本控制作为一种重要的成本控制策略，具有显著的价值，企业在实施目标成本控制时，应注意以下几点：
1、制定合理的成本目标：根据企业实际情况，设定具有挑战性、可实现的成本目标。
2、优化成本结构：分析企业成本构成，找出成本控制的关键点，有针对性地进行优化。
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3、强化成本意识：培养员工成本意识，形成全员参与的成本控制氛围。
4、完善成本控制制度：建立健全成本控制制度，确保成本控制措施的有效实施。
5、持续改进：根据市场变化和企业发展需求，不断优化成本控制策略，实现企业持续发展。
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