安全生产责任制管理制度，安全生产分级管控制度

欧气 2024年09月27日 23:33 2 0

本文目录导读：

安全生产分级管控制度

安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产安全的重要防线，为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规和标准规范，结合本企业实际情况，制定本安全生产分级管控制度。

适用范围

本制度适用于本企业所有生产经营活动中的安全生产分级管理。

1、风险大小：根据安全风险的可能性和后果严重程度，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。

2、管理难度：根据安全风险的管理难度和控制要求，将安全风险分为 A 级、B 级、C 级和 D 级四个等级。

3、责任主体：根据安全风险的责任主体和管理职责，将安全风险分为企业级、部门级和岗位级三个等级。

1、风险评估：采用风险矩阵法、作业条件危险性分析法等方法，对安全风险进行评估，确定安全风险的等级。

2、管理评估：采用检查表法、专家评估法等方法，对安全风险的管理难度和控制要求进行评估，确定安全风险的管理等级。

3、综合评估：根据风险评估和管理评估的结果，对安全风险进行综合评估，确定安全风险的分级结果。

1、企业级管理：对重大风险和较大风险进行企业级管理，由企业主要负责人负责，成立专门的安全风险管控领导小组，制定安全风险管控方案，明确管控措施和责任主体，定期进行监督检查和评估。

2、部门级管理：对一般风险进行部门级管理，由部门负责人负责，成立安全风险管控工作小组，制定安全风险管控措施，明确责任人和完成时间，定期进行检查和评估。

3、岗位级管理：对低风险进行岗位级管理，由岗位员工负责，严格遵守安全操作规程，落实安全风险管控措施，及时发现和报告安全隐患。

1、工程技术措施：采用工程技术手段，消除或减少安全风险，如采用自动化设备、安全防护装置、通风系统等。

2、管理措施：建立健全安全管理制度，加强安全管理，如制定安全操作规程、加强安全教育培训、开展安全检查和隐患排查治理等。

3、个体防护措施：为员工配备必要的个体防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等，保护员工的生命安全和身体健康。

4、应急措施：制定应急预案，建立应急救援队伍，定期进行演练，提高应急处置能力。

1、企业级监督检查：企业主要负责人定期组织对安全风险分级管控情况进行监督检查，及时发现和解决问题，确保安全风险管控措施得到有效落实。

2、部门级监督检查：部门负责人定期组织对本部门安全风险分级管控情况进行监督检查，及时发现和解决问题，确保安全风险管控措施得到有效落实。

3、岗位级监督检查：岗位员工每天对本岗位安全风险分级管控情况进行检查，及时发现和报告安全隐患，确保安全风险得到有效控制。

1、企业级考核评价：企业主要负责人每年组织对各部门安全风险分级管控情况进行考核评价，根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对表现不佳的部门和个人进行批评和处罚。

2、部门级考核评价：部门负责人每年组织对本部门员工安全风险分级管控情况进行考核评价，根据考核评价结果，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对表现不佳的员工进行批评和处罚。

3、岗位级考核评价：岗位员工每月对本岗位安全风险分级管控情况进行考核评价，根据考核评价结果，对表现优秀的员工进行表扬和奖励，对表现不佳的员工进行批评和教育。

1、本制度由企业安全管理部门负责解释。

2、本制度自发布之日起施行。

仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和完善。