本文目录导读：
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准备阶段
1、审核策划：根据企业安全管理体系的要求，确定审核目的、范围、方法和时间，策划阶段需明确审核的组织结构、人员配备、职责分工以及所需资源。
2、审核计划：制定详细的审核计划，包括审核的日程安排、审核内容、审核方法、审核对象等，审核计划应确保审核的全面性和有效性。
3、审核通知：向被审核单位发送审核通知，告知审核的目的、时间、范围、方法和预期成果，收集被审核单位的相关资料，为审核做好准备。
4、审核准备：审核员根据审核计划，准备审核所需的资料、工具和设备，对被审核单位的现场进行初步了解，为正式审核奠定基础。
实施阶段
1、开场会议：召开开场会议，介绍审核的目的、范围、方法和预期成果，明确审核的纪律和要求，收集被审核单位的反馈意见。
2、审核活动：按照审核计划，开展现场审核活动，审核员应遵循客观、公正、严谨的原则，对被审核单位的安全管理体系进行审查。
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3、审核记录：详细记录审核过程中的发现、问题和建议，记录应真实、准确、完整，便于后续分析和改进。
4、审核报告：根据审核记录，撰写审核报告，报告应包括审核目的、范围、方法、发现、问题和建议等内容。
报告与改进阶段
1、审核报告反馈：向被审核单位反馈审核报告，说明审核发现的问题和改进建议，收集被审核单位的反馈意见。
2、改进措施：被审核单位根据审核报告，制定改进措施，明确责任人和完成时间。
3、监督与跟踪：审核员对被审核单位的改进措施进行监督和跟踪，确保问题得到有效解决。
4、审核闭合：审核员对被审核单位的改进措施进行闭合审核，确认问题已得到有效解决。
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持续改进阶段
1、审核总结：对本次审核进行总结，分析审核过程中存在的问题和不足，为今后审核提供借鉴。
2、审核改进：根据审核总结，对审核流程、方法和工具进行改进，提高审核质量和效率。
3、内部审核：定期开展内部审核，对安全管理体系进行全面审查，确保其持续有效。
4、外部审核：接受外部审核，了解企业在安全管理体系方面的优势和不足，为持续改进提供依据。
通过以上四个阶段的审核流程，企业可以全面、系统地评估自身的安全管理体系，及时发现和解决安全隐患，提高安全管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
标签： #安全管理体系审核流程
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