简述变动成本法的优缺点及适用性
一、引言
变动成本法是一种将变动生产成本作为产品成本的计算方法，而将固定生产成本作为期间成本的处理方法，与完全成本法相比，变动成本法在成本计算、利润计算和决策分析等方面具有一些独特的优点和缺点，本文将对变动成本法的优缺点进行简要分析，并探讨其在不同情况下的适用性。
二、变动成本法的优点
1、更符合成本性态的特点：变动成本法将成本分为变动成本和固定成本，能够更准确地反映成本与业务量之间的关系，这种分类方法有助于企业管理层更好地理解成本的变化规律，从而做出更合理的决策。
2、更有利于进行成本控制：变动成本法将固定成本作为期间成本，在一定程度上减少了固定成本对利润的影响，这使得企业管理层更加关注变动成本的控制，从而采取有效的措施降低成本，提高企业的经济效益。
3、更便于进行短期决策分析：变动成本法下的产品成本只包括变动生产成本，不包括固定生产成本，这使得企业在进行短期决策分析时，能够更加准确地计算产品的边际贡献和利润，从而做出更有利的决策。
4、更能反映企业的真实盈利能力：变动成本法下的利润计算只考虑了变动成本和贡献边际，而不考虑固定成本，这使得企业的利润计算更加真实地反映了企业的经营成果，避免了完全成本法下由于固定成本的分摊而导致的利润虚增或虚减。
三、变动成本法的缺点
1、不符合会计准则的要求：完全成本法是我国会计准则所要求的成本计算方法，而变动成本法不符合会计准则的要求，在对外财务报告中，企业必须采用完全成本法计算产品成本。
2、不利于长期决策分析：变动成本法下的产品成本只包括变动生产成本，不包括固定生产成本，这使得企业在进行长期决策分析时，无法准确地计算产品的全部成本，从而影响决策的准确性。
3、计算过程较为复杂：变动成本法需要将成本分为变动成本和固定成本，计算过程相对较为复杂，这对于一些会计基础薄弱的企业来说，可能会增加会计核算的难度。
4、可能会导致企业管理层的短视行为：变动成本法下的利润计算只考虑了变动成本和贡献边际，而不考虑固定成本，这可能会导致企业管理层只关注短期的利润，而忽视了企业的长期发展。
四、变动成本法的适用性
1、企业内部管理：变动成本法在企业内部管理中具有广泛的适用性，它可以帮助企业管理层更好地理解成本的变化规律，从而做出更合理的决策，变动成本法也可以帮助企业进行成本控制和业绩评价，提高企业的经济效益。
2、短期决策分析：变动成本法在短期决策分析中具有重要的作用，它可以帮助企业管理层准确地计算产品的边际贡献和利润，从而做出更有利的决策。
3、特殊行业：变动成本法在一些特殊行业中也具有适用性，在航空、铁路、电信等行业中，固定成本占比较大，采用变动成本法可以更准确地反映企业的经营成果。
4、新产品开发：变动成本法可以帮助企业在新产品开发过程中进行成本预测和利润分析，从而为企业的新产品开发提供决策支持。
五、结论
变动成本法具有一些独特的优点和缺点，其适用性也受到多种因素的影响，在实际应用中，企业应根据自身的情况，选择合适的成本计算方法，如果企业主要关注内部管理和短期决策分析，那么变动成本法可能是一个较好的选择，如果企业需要对外提供财务报告，那么必须采用完全成本法计算产品成本，企业在采用变动成本法时，也应注意其局限性，避免因过度依赖变动成本法而导致决策失误。
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